田口实验法的例子.ppt

產品壽命週期－舉例說明 雪橇設計 　在1970年代之間，滑雪運動受歡迎程度達到顛峰；但是到1980年代時，滑雪運動開始退燒，導致雪橇的銷售量下滑；因此雪橇製造商投注更多財力於產品研發上，於是滑雪板應運而生。藉由吸引滑雪板的人群及年輕人的注意，滑雪板的產量穩定成長。雪橇在設計科技上的改變讓該市場東山再起。 設計可用的產品－舉例說明 為何需要動員火箭科學家設計高爾夫球？ 　羅伯．瑟曼是一位火箭科學家而目前是以設計高爾夫球面上的球渦為業，他解釋球渦的秘訣在於，其須有足夠的深度能在空中旋轉，以造成擾流效果，使球能順利突破力障；但是，擾流效果太強又會對球造成拖力，使球快速掉落。瑟曼說：「最理想的情況，便是為每位球友設計適合個人的球。」 ＤＦＭ的方法－舉例說明 以DFM為重心的通用汽車 DFM概念早在1970年代即於美國開始實施；今日所有汽車公司普遍均使用DFM方法，通用汽車藉由DFM過程，將所有層級、不同背景的小組活動融合一體，這些多元背景小組即稱為產品發展小組。在通用汽車，DFM最重要的便是能輕鬆組裝無瑕疵的車輛；而要達到此目標，過程變異則必須維持在最低。DFM的最後一個步驟，則是確認製造能力；設計小組發展一個工作雛型，以確認該設計符合所有要求；而從這個過程中所學習的知識可轉移給下一個車輛開發計畫為參考，以確保產品過程不斷地改進。 案例－福特金牛座 設計福特金牛座：為什麼要以品質為第