第二章文献探讨与理论建构.pdf

第二章 文獻探討與理論建構 第一節 競爭策略 波特 (Michael E. Porter) 1980 年在其著作「競爭優勢」（周旭華譯 ， 1998 ）一書中 ，提出五力分析的架構用來分析產業的競爭態勢。首先 他並不限定產品的性質及競爭者的數量 ，其次將原來兩階段的「供給- 需求」分析 ，改變成為「供給競爭者- 客戶- 」的三階段分析 ，最後，他 假設競爭者關係會因為替代品或新進入者的出現而改變 。五力分析對 企業在擬定競爭策略時 ，經由瞭解決定產業的競爭法則，進而採取因 應這些競爭法則的競爭策略 。 波特指出 「競爭」是企業成敗的核心 ，它決定企業的創新、文化凝 聚力 、執行效率等，與整體表現息息相關的各種活動。「競爭策略 」 則是要使企業在最基本的戰場 (產業) 上，找出有利的競爭位置 。因此 競爭策略的目的在於 ：針對產業競爭的決定因素，建立起能獲利、又 能持續競爭的位置 。 決定企業獲利能力的首要因素是 「產業吸引力」。在擬定競爭策 略時 ，務必要深入瞭解決定產業吸引力的競爭法則。競爭策