知名公司年度招聘计划实施方案..doc

中能公司年度招聘计划实施方案 围绕着公司战略及发展要求满足用工需求制定了该方案一、人力资源盘点工作?公司组织结构的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，为下一步行动提供依据。二、制定招聘需求制定方案?公司对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求，毕业院校要求、经验要求等，其次了解为什么需要这些要求。引入点有制造部门：根据组织结构配置，用工需求可根据人均销售、岗位空缺（退休/辞职等）、生产率提高等手段进行预测。.职能部门：根据组织结构配置、岗位要求等。3、经过审核、确定需求，统计并报总经理批准（表4年度招聘计划表）根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式序号 部门 要员 缺口 招聘时间 要求到岗时间 责任人 招聘方式三、招聘实施1、各类招聘要求及条件（可根据不同层面确定招聘方法方式）定额类招聘要求非定额招聘类要求2、招聘方式招聘方式及流程实施：???；流程???通过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工；流程???各大院校，招聘新大学生；流程???招聘信息发布时间?操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日，各个公司进行统一;?其他按每月的人员计划确定时间。3、招聘费用预算一）、各种招聘费用：?网络招聘费用：0元/人；招聘会摊位费：x元/场。根据去年的基础进行预算4、工作职责招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施，包括前期工作准备，面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。四、附表1.人员盘点表??2.工作分析3.人员需求表4.07年招聘计划表 招聘计划方案应包括一下内容： 一、招聘的原因，目的，目标。 二、招聘的职位，人数 三、招聘的渠道（报纸、网络、招聘会、猎头） 四、招聘的时间以及完成时间 五、招聘用的公司简介 六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇 七、招聘的费用预算 八、设计一个符合本公司要求的招聘广告 供参考。 ***公司人事招聘方案 根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行： 招聘人数统计： 招聘时间： 按照公司要求，人事行政部计划在 年 月 日以前，完成招聘工作，历时 工作日， 月 日以前人员到位。 招聘组织构成： 按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工： 招聘渠道选择 招聘预算 批准意见 ----------------------------word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------