矿建公司成本核算管理人员业务竞赛方案xin..docVIP

矿建公司成本核算人员业务竞赛方案 为进一步提高矿建公司成本核算人员的业务素质，完善财务管理人员的考核机制，夯实财务管理的基础工作，努力打造一支政治坚定、作风优良、业务精通的财务管理队伍，促进公司的成本管理水平不断提高，特制定矿建公司成本核算人员业务竞赛方案如下： 竞赛范围矿建公司财务科所有人员、各科室成本管理人员。 二、职责 财务科负责制定本次业务竞赛的内容、考核标准、考核办法，并组织考核评比工作。 财务科负责组织成本核算管理方面竞赛、人力资源部负责对竞赛过程的检查、督促和指导，把日常的检查、督促和年度考核评比结合起来。 三、指导思想 为提高矿建公司的成本管理水平，调动成本管理人员的工作热情，根据公司统一部署，财务科将对成本核算人员进行日常考核。并将日常考核结果报送人力资源部备查，期末将考核结果汇总、排名，报人力资源部。考核标准分为100分，可分为95分以上、94分—90分和89分—85分、84分以下等几个档次。日常考核95分以上有资格参加一等奖评选，90分以上有资格参加二等奖评选，85分以上有资格参加三等奖评选，84分以下不能参加评选，连续两年60分以下需调离本岗位。 四、业务竞赛内容： 　　1、岗位职责考核　 指对财务核算人员的本职工作情况、上级交付任务的完成情况进行评价。 　　2、能力考核：　 　　指对财务核算人员的基本能力以及经验性能力进行测评。包括理解力、业务能