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第六篇 施工组织设计与实施方案 第一章 施工组织设计与实施方案综述 １８８ 第二章 施工组织及人员安排 １９２ 第三章 工程实施步骤 １９６ 一、工程施工图设计 １９６ 二、施工步骤和施工方法 １９７ 三、设备材料进场管理 ２００ 四、质量保证计划 ２０１ 五、安全生产计划 ２０２ 第四章 工程实施中几个重点及对策 ２０３ 一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合 ２０３ 二、线管预埋和线槽架设要求 ２０５ 第五章 工程质量保证措施 ２０５ 第六章 施工进度安排 ２０７ 一、施工进度计划说明 ２０７ 二、简要说明 ２０８ 三、施工进度保证措施 ２０９ 第七章 工程实施过程中的重要管理措施 ２１０ 一、节约措施十二条 ２１０ 二、安全生产、文明施工措施 ２１１ 三、工地现场消防措施 ２１３ 四、工地现场成品、半成品保护措施 ２１４ 五、现场施工用水电措施 ２１５ 第一章 施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商，拥有ISO9