粉末承包方案..docVIP

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  • 2017-07-05 发布于湖南
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粉末承包方案.

成立粉末涂料事业部暨承包粉末涂料生产线方案 行业现状及市场远景 粉末涂料在近几年的发展中凭借无污染、废物处理量少、能耗低、易于回收、环保低碳、便于运输及良好的耐化学腐蚀和抗损坏功能,在涂料市场获得了较快的发展。 公司于2009年8月在现有厂房基础上投资64.05万元,引进设备及人员进行粉末涂料的生产,建立了年生产能力300吨的专业生产线。由于在技术积累、原料成本、产品性能、价格空间、生产管理、操作水平、市场开发等方面的不足,造成公司在粉末涂料方面一直难以突破,2010年开发固定客户5家,产量仅80吨左右,因各项费用(水电费、人员工资、运费、返利、设备折旧等)支出造成亏损约30万元。 成立粉末涂料事业部的目的及职责 1、目的: 为了改变公司在粉末涂料上的现状,灵活自主的应对市场并迅速作出反应,提高粉末涂料生产和销售规模,探索公司内部市场化运营模式,特成立粉末涂料事业部。 2、职责: ①、承担粉末涂料的规划、发展、市场管理等职责。 ②、经营管理粉末涂料生产线。 ③、服务、开发粉末涂料新老用户。 基本原则 1、粉末涂料事业部隶属于营销中心。 2、采用事业部制管理,总经理牵头实行个人或集体承包负责制。 3、实行盘活资源,逐年减亏、规模盈利。 4、同等条件下优先选用公司内部人员。 5、实行单独核算,自主经营,自负盈亏。 6、粉末涂料事业部拥有从产品的技术研发、原料采购、产品制造、产品定价、

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