经典方案(宇石物流)修改稿1..docVIP

宇石物流赢利秘诀 随着现代物流业的快速发展，传统的粗放单一货物储存、货物运输模式已经跟不上现代物流业发展步伐，在运费收入不断下降、经营成本不断上涨、硬件设备需要不断更新的三重压力夹击下，物流企业面临着洗牌出局的考验。浙江宇石国际物流有限公司（简称“宇石物流”）通过转变经营思路在创业五年内获得了三次飞跃，取得了连续多年保持20%以上利润增长的佳绩。 宇石物流借助与振石集团（振石集团股份有限公司，总资产15亿元。公司经过一系列的资产重组和并购后已经逐渐形成了复合新材料、玻纤制品、特种钢材、房地产、物流、投资等多业并举的战略格局。）重组的机会，积极调整经营理念，用先进的企业文化引导员工、感召员工、鼓舞员工和激励员工，通过对车辆技术改造全面提升企业装备，采用多式联运新型运输方式，五年内实行三步走获得了跨越式发展。 员工是基石 宇石物流始终把人才引进工作放在各项工作的首位、放在保持可持续发展的重要位置，建起了人才招收与储备制度、梯队式人才培养制度。把积极培养有理想、有道德、有文化、有纪律的四有员工作为目标。 在金融危机期间，宇石物流把“不裁员、不减薪”作为基本政策，使员工队伍保持了稳定的工作态度及饱满的工作热情，并将“至诚、安全、准时、高效”的企业文化精神融入在管理中。重组也为宇石物流带来了新的管理思想，配合投资方振石集团的“品行、创新、责任、学习、激情”的企业文化宗旨，公司的400名员工