项目人员协作的难题-珠海网佳科技有限公司.PPT

网佳科技的科研项目管理系统以项目中心为核心管理目标，为项目组提供更为规范化、科学化、精细化引导和控制。结合PMP项目管理的精髓，将项目管理的管理功能划分为进度管理、人力资源管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理9个知识领域，为企业真正实现清晰化项目管理提供强大支撑。 启动 计划 执行 控制 收尾 PMP项目管理通用流程 通过网佳科研项目管理系统，可以 解决传统的依赖Excel、word等办 公软件来处理大量的项目和成果数 据的方式。过去采用传统的手工办 法，难以及时有效的掌握最新的科 研情况，而且每次查询统计工作量浩大，通过本系统，所有的查询统计可以很方便的得到，并导出到excel中。各级领导不但可以对所承接的各类项目及取得的成果一目了然，也能对未来的发展具有一定的预测。 采用RPMS科研项目管理系统 能为我们带来什么价值？ RPMS，项目管理新动力，为企业项目管理护航。 清晰的项目管理过程跟踪，保证项目按计划执行。 1 有效的风险控制，为项目开展提供安全保障。 2 丰富动态的报表功能，满足各层人员使用。 3 清晰的成本视图，提供全面的过程成本监控。 4 灵活可变的流程配置，为流程管理提供全面支撑。 5 多纬度动态报表 采用领先的FLASH动态效果，结合项目采用动态模式显示，支持多视图、多纬度统计方式，为决策人员提供全面的项目分析参考。 自动化工作流