非营利组织的财务管理-台湾公益团体自律联盟.PPT

2011/06/01 自律聯盟 NPO財報閱讀與管理 - 給非財會背景的管理人 陳淑蘭 shulanchen@ 社會事業發展協會 主要探討的議題 財務報表的內容與意義 財報分析-自己家的財報 非營利組織主要財務作業(圖示) 財務管理的運用實務（2） 成本分析 成本資訊要用在對的地方 直接成本：服務量化成本 行政成本：行政分攤 轉撥計價 成本效益評估：服務價值具體描述 財務管理的運用實務（3） 現金流量管理 公益組織也會跑3點半? 1.應收帳款/應付費用 2.補助款核定、核銷、撥入管理 3.現金與銀行存款 財務管理的運用實務（4） 費用控制 這是公益組織最擅長的事? 精準預算＋執行控管 採購整合與技術 ( 合作廠商、議價、時機、規模） 資源與物資結合 財務管理的運用實務（5） 勸募管理 經費資源永遠是有限的!? 收入結構與資源策略 捐款分析與目標擬定 財務管理的運用實務（6） 計畫與預算管理 您的年度預算只改一個數字嗎? 預算為自己編的！ 每年底至少花一個月的時間看看過去與想想未來，並且將想法轉換成文字與數據。 預算要按「季」管理，否則編不編都沒關係 財務管理的運用實務（7） 責信 （Accountability) 這是自律聯盟的核心價值與業務! 概念：取之於社會，向社會交代 作法