东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告.pptVIP

4.功能定位 五、项目开发经营战略 5.客户定位 五、项目开发经营战略 其中有企业退休职工、教师、公务员等，总体层次较高，行为独立，思维活跃，愿意接受社会养老理念，并影响身边的养老群体参与社会养老实践； 四、五十岁的中年群体，在退休前为自己买养老的住宅，而他们的父母多在六、七十岁左右，因此房子买来可以先给父母住，等自己退休后再搬过来住 在市区都有住宅，很多人周末来这里陪父母，方便照料 在东莞打拼的新莞人，可能已购有房产，但并不足以维持自身及爱人的父母居家养老，需要寻求社会养老机构 养老一族 准养老一族 新莞人养老家庭 养老族子女 6.案名建议 五、项目开发经营战略 东莞·幸福里 幸福里 饱含温情，以温馨亲情为诉求，体现传统家庭老人们共 享天伦之乐的夙愿。 幸福里 充满牵挂和寄托，是对每一位将老人送来这里的子女们 说声“放心”，让每一位老人都能安享晚年。 幸福里 表达建设者的眷眷情愫，希望每一个家庭和谐美满、洋 溢幸福。 7.营销策略建议 五、项目开发经营战略 “公寓销售/整租经营+养老社区分租经营+综合性商业租售运营” 销售 /整租 整租拟合作单位：国际著名养老机构 拟合作单位 合作范围 合作模式 美国Leisure Villas老年社区发展公司 老年社区房屋设计 为养老社区提供房屋设计 日本Keiro养老品牌 专业护