个人品牌20120306.pptVIP

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  • 2017-07-16 发布于北京
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团购的注意事项 1、到店顾客必须网上验证成功 2、这次我们做了3家公司;窝窝团、24券、大众点评网 3、结束的时间最晚的是5月10日 截止今天窝窝团56张销售。24券暂时没有,大众点评网 6日上线 个 人 品 牌 目录 课程的内容 领导者威信可分为政治威信、道德威信和职业威信 领导者树立威信的方法 以”德“树威信、以“公”立威信、以“能”添威信、以“诚”取威信、 以”绩“固威信、以 “和”凝威信、以“认可”赢威信、为人所不为成威信 树立威信要注意的问题 避免几种假威信、丧失容易保持难、权力≠威信的建立、 威信凭实力建立、绝不朝令夕改 、绝不轻易许诺 、绝不夸夸其谈 公开、公平、公道、公正,对事不对人,“一碗水端平”,奖罚严明,不徇私情,这样才能赢得员工的认可,继而赢得员工的尊敬和服从。在用人上做到任人唯贤,不搞任人唯亲;量才而用,适才适所,坚决抵制和纠正用人上的不正之风,必威信满企业。 案例:慈不带兵 “能”是指管理者的领导能力,管理能力、沟通能力、解决问题的能力。也包括思想教育能力、宣传鼓动能力、用人处事能力、观察分析能力、联系众人能力、创新开拓能力等多方面。还有销售分析能力、沟通协调能力、专业技能技巧、商品知识、人员管理能力、决策力、执行力等,都纳入能力范畴。有能力才能服众。

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