东亚万象投资公司管理制度.docVIP

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  • 2017-07-05 发布于重庆
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东亚万象投资公司管理制度

东 亚 万 象 投 资 有 限 公 司 旅 顺 分 公 司 部门设置及岗位职责————————————-- 经理部门职责———————————————— 销售部部门职———————————————— 客服部部门职责 ——————————————- 二、 考核制度—————————————————— 考勤与休假 ———————————————- 工资与福利———————————————— 奖励与处罚———————————————— 三、公司员工行为规范————————————--- 四、前台人员行为准则—————————————— 部门设置及岗位职责 一.部门经理岗位职责 协助配合总经理搞好公司的全面工作执行总经理办公会决议在重大问题上必须同总经理保持一致。 协助总经理制定下达公司各部门。 按分工协助总经理的日常行政和管理活动,定期向总经理报告详细工作 负责组织制定部门的管理考核标准, 负责组织签订各部门的目标责任书及市场信息,督导各业务部门做好市场开拓及客户服务工作,规避风险,确保营销目标的顺利完成。 负责部门的工作汇报,对在一线发现的问题解决方案进行仔细研究及时解决出现的问题和矛盾,提高工作效率。 营造良好的工作环境,协调好上下级关系,带领好各部门开展好工作发扬团队精神。 完成交办的其它工作任务。 负责组织策划公司管理体系建设,负责组织起草公司管理制度、年度总结、工作计划其

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