项目五货物在库管理-盘点ABC管理剖析.pptVIP

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  • 2017-07-13 发布于湖北
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项目五货物在库管理-盘点ABC管理剖析.ppt

项目五货物在库管理-盘点ABC管理剖析

小马核对系统、账面数量与实物数量,发现7号库T10004货位有十件微波炉的货差,经查找原因之后,发现是拣货出库时,没有录入系统导致该货差。 3.核对盘点结果,差异纠因 4.盘点结果处理 (1)盘点调整 库房主管进入仓储管理系统,对盘点结果进行调整。进入【仓储管理系统】?【仓储管理】?【盘点管理】?【盘点调整】,点击【调整审核】,如图盘点结果处理界面1; 库房主管可以查看盘点的结果(查看盘点单、查看盈亏情况),对结果进行查看,若问题比较大,可重新盘点;若真实,可调整库存,负责人签字,完成调整后进行盘点确认,如图盘点结果查询界面、盘点结果处理界面2。 若盘点结果属实,可以点击【下一步】调整库存,并由负责人小马签字。 (2)盘点解冻 当完成盘点任务后,信息员应对在盘点前进行盘点冻结的货品进行解冻,以便货品的流通。仓管员进入【仓储管理信息系统】?【仓储管理】?【库存冻结】?【库存解冻】,选中需要冻结的货品列表,点击【解冻】按钮,完成货品的解冻任务,如图库房解冻界面。 练习: 1、盘点的内容? 2、盘点的流程? 3、下列描述属于循环盘点特点的是( ) A.专门人员负责 B.盘点差错少且发现很早 C.盘点差错原因容易查找 D.对货品管理平等 (1)货物数量检查 (2)货物质量检查 (3)保管条件检查

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