年度计划的制定与执行讲述.pptVIP

营销部部门制度： 每天通过微信提交本日工作内容，明日工作计划。部门内部互相约束。不提交工作日志者罚款五元/次作为部门活动经费。 做到不忘事，发现问题，及时解决。 日检查 营销部部门制度： 每周例会汇报本周重点工作； 每周例会列明下周重点工作，并有时间节点。 每周例会列明下周工作需协同部门。 周控制 营销部部门制度： 每月汇报本月重点工作以及完成情况 如果是持续每月的工作，需在分析处写明。 月策划 结束，谢谢 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 2016年度计划的制定与执行 明确就是力量 极度为员工着想，极度为客户着想 企业 利润 员工 企业家 客户 状态 平台 方案 企业管理的核心 每年有计划的稳步增长是企业基业长青的基础 01 达成目标 02 超越梦想 03 持续发展 本次课程的重点 01 为什么要做年度计划？ 02 年度计划的依据 03 年度计划的内容 04 年度计划的执行方法 一、为什么要做年度计划 业绩、利润、人力、架构