年终模板讲述.ppt

部 门：海智售后运营部 姓 名：司爱明 2015年 会议总结报告 目 录 2015年年终总结 2015工作总结 2015年工作中存在的问题 2015年工作计划 2016年工作计划 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2016年已来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面，在这大半年时间里，我调换了部门，期间也有过思想斗争，最终还是坚持了下来。通过部门的工作学习，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处.新年到来，我会做好2016年个人工作计划，争取将各项工作做得更好。 2015年年终总结 2015YEAR-END SUMMARY 海智运营管理部 二、客 户 部 三、财 务 部 协助业务员相关业务函件的拟定，协助量体工作，下生产评审单、跟踪生产进度、货品数量的清点与整理，催收尾款，协助发货，做售后回访及售后工作。 负责样板间物品的管理、公司订单货品和售后货品的清点与检查，库房货品入出库管理，同时配合生产部配发服装辅料，打印合格证。 2015年工作总结 一、售 后 部 协助部门领导开展业务工作，组织业务部周一列会的召开，收集业务员周、月工作计划，监督业务员工作计划的实施情况，同时与各部门人员沟通协调，协助各