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- 2017-08-20 发布于北京
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项目本身规划为新镇中心首个综合商业,作为唯一的商业中心,其业态的规划定位将吸引光福镇当地居民消费; 周边的住宅,包括即将落成的福园及太湖西溪里,以及周边趋于集中的居住氛围,将在未来几年内形成较大消费能力; 目前,藏书镇目前尚未出现综合商业,因此本案主力店的引进将吸纳藏书很大一部分消费客群; 光福镇未来重点发展旅游业,本案业态规划定位有玉器、雕刻等特色商品,因此本案将吸纳一部分旅游客源消费; 四、消费客群分析 PART5:业态分类及配比 C商业街 服饰 小吃 鲜花 礼品 B餐饮区 船菜 中餐 西餐 苏式面点 A市场区 玉器 雕刻 丝绸 刺绣 D休闲区 服饰 小吃 鲜花 礼品 四、业态分类及配比 我司结合商业最大化及推盘节奏等因素进行考量,将全案业态分为以下四大分区: A:市场区约 7700㎡ B:餐饮区约 13800㎡ C:商业街约 14000㎡ D:休闲区约 8500㎡ PART6:营销执行 1、价格控制 “分期一期、二期低开高走” 通过分期推出,视销售情况逐步调高销售价格。 2、价格公布 在针对开盘前,销售经理及以上人员在售楼处亲自接待客户,一定要摸通市场对我项目的看法和能接受的价格,保证开发商的利益在安全的基础上,利益最大化。 3、“大客户先选、均衡销售” 由于我项目大部分为小面积为主的商铺,如果还是按照销售来一个客户销售一间商铺的传统概念的方式的化,这样会影响
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