工程项目组织机构的管理及其措施.pptVIP

****集团有限公司 天津***xxxx项目二期 工程管理策划书 目 录 1、 xxxxxxx工程工程概况及工程目标 2、 xxxxxxx工程项目组织机构的管理及其措施 3、 xxxxxxxCI实施方案 4、 xxxxxxx工程施工部署 5、 xxxxxxx主体质量管理工作实施方案 6、 xxxxxxx装饰质量管理工作实施方案 7、 xxxxxxx安装质量管理工作实施方案 8、 xxxxxxx质量控制的应急预案 9、 xxxxxxx安全管理工作实施方案 10、xxxxxxx安全防护设施工作实施方案 11、xxxxxxx临时用电工作实施方案 12、xxxxxxx工程劳务管理工作实施方案 13、xxxxxxx工程后勤管理工作实施方案 14、xxxxxxx绿色施工实施方案 二、工程目标 1、争创天津市结构海河杯工程； 2、天津市安全文明施工工地； 3、工期节点满足业主要求； 4、配合至上。  一、项目组织机构——海河杯 1、项目管理架构 2、创优小组架构： 组长：项目经理 副组长：技术负责人 组 员 各 栋 楼 栋 号 长 组 员 各 栋 楼 施 工 员 组 员 质 量 小 组 成 员 各专业班组长 二、项目组织机构管理措施——海河杯 1、整个项目的管理框架分成四大块：施工现场组、技术资料组、安全后勤组、商务组，所有的管理人员由项目经理统