蒙牛集团企业战略资料.ppt

LOGO z * 目录 Contents 一、公司简介 二、内外部环境分析 三、SWOT分析 四、纵向一体化分析 * 概况： 蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古自治区的乳制品生产企业，蒙牛是中产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，1999年成立，至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第一。 公司简介 * 发展历程 2004年在香港上市 1999年在内蒙古成立 2005年建成中国最大牧场 2009年名列全球奶业前20强 2010年收购君乐宝公司 2013年收购雅士利 * 主要产品： 2001 2006 2009 2012 2014 液态奶： 常温奶、低温奶 酸奶： 冠益乳、乳酸菌 冰淇淋：随变冰淇淋、伊利冰工厂 奶粉： 欧世蒙牛金装佳智奶粉 奶酪： 蒂芝特、乐芝牛 * 2 PEST分析 一、政治和法律因素 二、经济因素 三、社会和文化因素 四、技术因素 政治和法律因素 政治： 1、中国政局稳定，坚持以经济发展为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。 2、执政党推行的经济路线和政策：建设中国特色社会主义市场经济、建设资源节约型、环境友好型社会，推行低碳经济。 3、政府政策：中国政府出台了一系列鼓励中国企业发展的政策，乳制品行业也不例外。乳制品是中国食品工业十五规划的发展重点产业。长期以来，我国乳业之所以发展迅速，政府起到很重要的作用：高税率，挡开了大部分的外国竞争;鼓励政策，增加了乳品消费量，激起我国企业的生产热情。 4、政治风险(所有权风险)： 蒙牛归入中粮旗下，由最大民营乳业企业，摇身一变成为央企阵营企业，中粮在管理、体制、国际化方面对蒙牛的影响将来是否会被并入国企?企业资产是否会归国家所有，蒙牛的未来整合之路更为人关注和担忧。 * 1、法律法规：随着中国经济的发展，法律也不断完善。法律对市场作用也越来越规范。 法律 2、三鹿奶粉事件：三鹿事件后有关乳业的法律法规加大了立法的全面性和执法的力度。政府出台了对乳制品加强监管的相关措施，整顿乳制品行业，严格控制乳业的安全生产和市场准入。 * 经济因素 3、当前经济状况：当前受金融危机影响，我国消费市场也有一定的通货膨胀，导致物价上涨。但是与外资乳企相比，中国乳品加工企业的最大优势在于基本垄断了国内优质奶源基地 这里填写小标题 填写小标题 1、经济体制：尽管将国家宏观调控与市场经济这两只手有机集合共同来调节市场，但是市场经济的缺陷仍使我国乳制品市场无序竞争，企业步入微利时期。我国乳制品产业发展过快，市场供大于求。 2、宏观经济政策：随着乳制品的发展壮大，以及发展过程中出现的问题，可以说乳制品行业机遇与挑战并存。我国加入WTO后国乳制品进口关税下降，本土乳业受到外国乳业冲击。雀巢、达能等跨国公司的国际知名品牌也在调整战略和策略，以扩大其在中国的影响力，期望占领更加广大的市场份额。这就是使得乳制品市场的竞争日趋激烈。 * 21世纪前期将是中国老龄化人口发展最快的时期。同时中国人口基数大，出生人数很庞大。而乳制品的消费人群集中在婴儿，小孩和老人。可见未来的乳制品市场空间依然很大，需求也很大。 随着教育水平的发展，人们的生活方式和态度发生了重要的变化，更加注重生活品质和质量，乳制品逐渐从过去的奢侈品过度到了生活必需品。 过去乳制品市场按人口分布主要集中在一线大城市，但随着城市化进程的加快，大批人口从农村流入城市，因此带来了饮食习惯的改变，使得乳制品市场扩大。 中国饮食文化辉煌璀璨，少数民族对乳制品的钟爱由来已久。改革开放以来西方饮食文化的引入和借鉴，使得对乳制品的营养价值更加了解。 社会和文化因素 人口因素 教育因素 社会流动性 文化传统 * 技术因素 03 02 01 04 全球首款OMP产品 “蒙牛特仑苏OMP牛奶”正式推出 “特仑苏”的诞生表明乳品企业开始向高利润的高端乳品领域进军。蒙牛特仑苏获得IDF全球乳业大奖‘新产品开发奖’ 。 现阶段信息技术和市场调查分析等技术的发展使蒙牛能对行业，市场和客户进行及时有效的分析，对其做出正确的战略和决策提供强大的可靠的依据。 信息技术发展 在我国乳业快速发展过程中，奶牛养殖方式落后，规模化、标准化水平低，奶农与乳制品生产企业的利益关系不合理，监管方式落后 生产管理方式落后 乳品加工科技上的研究力量薄弱，产品科技含量低，尤其是对不同菌种发酵后产生的保健因子的研究很少，产品的针对性差。，在乳品包装控制、贮存运输等方面的技术还远落后于外国乳业巨头。 乳业技术进步缓慢 * 03 SWOT分析 一、优势 二、劣势 三、机会 四、威胁 * 优势 蒙牛品牌已深入人心，不论是味道还是产品质量，一直被消费者认可，大品牌的优势在于有大批的蒙牛忠诚消费者。 品牌效应 蒙牛拥有优秀的品牌形象，良好的商