设备管理模式资料.ppt

制粒机润滑看板 详见样表设备表格.xls 三、严格有效的进行设备巡检工作，做好设备巡检记录。 1、根据设备现况制定符合实际需要的“设备巡检表”，基本内容有：设备名称、具体部位、巡检频次、设备状况（分正常、临修和异常）、巡检人等。 2、巡检的主要方法是“看、闻、听、摸”，要有一定的设备常识，也可配备简易的测量设备，尽量能使用可明确表述的标准。 四、建立并真实填写设备维修记录。 1、检验维修计划的合理性，推动维修计划的落实，逐渐建立预防式维修的理念。 2、找到设备的故障原因，为制定预防措施提供依据。 3、确认正确的维修方法，为今后维修提供参考依据。 4、通过维修结果的评定，提高维修质量。 设备故障维修记录表 维修原因 签名： 维修方法 签名： 维修结果 签名： 设备名称： 五、建立并真实填写设备保养记录。 1、检验保养计划的合理性，推动保养计划的落实，。 2、树立“养重于修”的设备管理意识。 3、为今后修正设备润滑保养计划提供有效的数据。 4、通过记录，加强设备保养，实现可追溯。 设备保养记录表 保养时间 保养内容（定点、定量、定质） 保养责任人 设备名称： 六、检查评比 1、加强执行力。 2、为奖优促劣提供依据（体现公正）。 3、整体提升设备管理水平。 4、形成比学赶帮的氛围。 详见设备检评表设备检评表.xls 设 备 检 查 整 改 内 容 及 整 改 方 法 序号 整 改 部 位、 内 容 整 改 方 法 责任人 完成时间 备注 1 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 三会 会操作 会维护保养 会检查和排除故障 七、设备使用管理----对设备使用人员要求 设备使用人员经考核合格，才能上岗操作。 对于特殊工种应经劳动部门或有关部门考核合格，取得专门的操作证才能上岗操作 四懂 懂原理 懂结构 懂性能 懂用途 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 设备是企业生产资料的主体，是企业现代化大生产中不可缺少的生产工具，是企业进步的重要物质基础，是生产力发展的重要因素。随着企业的发展壮大，设备的数量增加，现代化程度也越来越高，高技术成分所占比重急剧上升，设备在生产中的作用和影响更大，设备管理就越来越重要，管理工作必须更加科学化、规范化、制度化 。 * * 设备管理模式探讨（简称212模式） 天康饲料事业部（西北区） 高联合 2012年10月 工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首当顺其治。 设备管理现存的主要问题 一、饲料行业设备管理、维修、操作人员整体素质下降，很难从社会上招聘到公司与个人相互满意、相互认可的机电人员（好的招不来、留不住，差的不满意、也留不住）。 设备管理现存的主要问题 二、设备管理无模式，按生产主管的管理理念和水品想到哪就管到哪。或有一些基本管理模式，但不系统、不科学、不能按制度一样长期落实（设备预防式管理只是概念，应急维修成常态化）。 设备管理现存的主要问题 三、由于历史原因，现有设备生产线多属于“联合国军”的形式。即：建厂时选购设备不专一，普遍存在多厂家设备东拼西凑、二三流企业设备质量偏低，难免整体系统匹配性差的现象。 设备管理现存的主要问题 四、对设备机电人员的重要性和工作特性认识不够。重视程度主要表现在口头上，生产旺季或设备出现故障影响生产的时候；愿意看到机修人员忙