房产项目部门职能和岗位职责汇编.doc

房产项目部各职责和岗位说明书 一、部门职责 基本情况 名称 所属单位 编制 在岗人数 职责 职责概述 职责和工作内容 项目部经理 在项目公司总经理、工程副总的领导下，全面管理项目部的各项工作，执行公司的工程建设政策，进行对项目工程实施全面管理，代表公司负责项目施工的质量、工期、成本、安全、合同、信息管控，对施工过程实施全面监控。 工程部经理（副经理） 在项目部经理的领导下，协助项目部经理全面管理项目部的技术工作，执行公司的工程建设政策，进行对项目工程技术实施全面管理，建立或推行产品施工标准，对施工过程实施全面监控。 专业工程师（土建、电气、水暖） 在工程部经理（副经理）的领导下，负责项目工程各相应专业的各项工作，执行工程建设法规，对项目工程实施现场管理，对施工过程实施全面监控。 项目预算师 在项目部经理的领导下，审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划。 会计兼出纳 针对公司项目过程进行成本、费用控制，核算、分析、督促公司有关部门降低消耗；厉行节约；合理使用资金。 办公室文员 负责项目部公章、印鉴、营业执照、组织代码证、税务登记证及相关证件的管理；公文传达；编制计划。 材料员 对进场材料进行跟踪管理， 如实验收， 记录材料进场数量， 掌握材料的去向及使用情况， 按月编写材料使用情况表， 及时记录台帐， 杜绝材料浪费及流失。 资料员 收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。 前期 负责有关单位、政府职能部门的联系协调。 二、岗位说明书 1、项目部经理职位说明书 基本情况 职位名称 项目部经理 所属部门 河北建投房地产开发有限责任公司 职位编号 职位编制 1 工作职责及内容 职责概述 工作职责及内容 1、全面负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；负责项目部各项工作的组织、实施、检查和考核，并将结果及时向总经理汇报。 2、负责根据公司的战略发展意图和指示，在项目开展前进行政策咨询和市场调查，明确提出对该项目实施的综合性意见和建议。 3、负责处理在项目进行过程中出现的各种客观影响，协调有关组织与地方部门、企业的关系。 4、协助总经理按时、保质、保量完成公司针对项目下达的各项任务，尽快为公司创造效益。 5、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控； 6、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续； 7、负责开发项目的成本控制,参与工程项目的竣工决算工作。 8、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实。 9、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。 10、完成总经理交办的其他各项任务。 基本任职条件 最低学历 本科 专业 工程相关专业 工作经验 5年以上 专业知识 熟悉政府相关政策，工程相关知识，工程规范、条例、及当地验收标准。 能力素质 资格证书 工程师及以上、一级建造师 其他要求 2、工程部经理岗位说明书 基本情况 岗位名称 工程部经理（副经理） 所属部门 项目部 岗位编号 岗位编制 1-2 工作职责及内容 职责概述 工作职责及内容 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查； 4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。 7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。 8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 9、针对工程中出现的不合格工程提交的处理方案进行审批，并对结果进行确认。 11、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程结算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。 12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。 13、审核工程进度款和材料款的拨付申请 14、组织竣工验收及移交。 15、协造价工程师做好工程量的审核工作及竣工（完工）结算工作