北京非物质文化遗产生产性保护的调研报告——以北京市四个非遗生产性保护示范基地为例.pdfVIP

北京蓝皮书·文化 北京非物质文化遗产生产性保护的 调研报告 　 ——以北京市四个非遗生产性保护示范基地为例∗ 　 李荣启∗∗ 摘　要：　 生产性保护是非物质文化遗产的一种重要保护方式。 本文是 在实地调研的基础上， 总结梳理北京市四个非遗生产性保护 示范基地 （四家中华老字号企业） 进行非物质文化遗产生产 性保护的做法、 成效及存在的问题， 并有针对性地提出了具 有合理性、 可行性、 前瞻性的对策与建议。 关键词：　 非物质文化遗产　 生产性保护　 传承发展 生产性保护是非物质文化遗产的一种重要保护方式， 所谓的非物质文化遗 产的生产性保护， 就是指在保护的前提下和基础上进行合理利用。 目前， 北京 市有４家企业入选国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地， 即北京市内联 升鞋业有限公司、 荣宝斋、 北京市珐琅厂有限责任公司、 中国北京同仁堂 （集团） 有限责任公司。 这四家企业均是享誉海内外的中华老字号， 它们历史 悠久、 积淀深厚、 传承发展、 声名远播。 它们承载的国家级非物质文化遗产代 表项目， 技艺精湛、 内涵丰富、 博采众长、 别具一格。 ∗ 本文为２０１３年度国家社会科学基金艺术学项目 “非物质文化遗产科学保护论” （项目编号： １３ＢＨ０７６） 的阶段性成果之一。 ∗∗ 李荣启， 中国艺术研究院研究员， 《中国非物质文化遗产年鉴》 专家委员会委员。 ２８０ 北京非物质文化遗产生产性保护的调研报告 一　“示范基地”生产性保护的成效 四个非物质文化遗产生产性保护示范基地， 以 “弘扬民族文化为己任”， 遵循项目自身传承与发展的特定规律， 合理运用生产性保护方式， 把握正确保 护原则， 在非物质文化遗产代表性项目的保护与传承上均取得了显著的成效。 它们的做法和经验主要体现在以下几个方面。 （一）高度重视，建立有效的管理保护机制 四个示范基地的责任单位都高度重视非物质文化遗产项目的保护与传承， 建立起了不同的经营管理模式。 内联升鞋业有限公司践行用事业留人、 用制度留人的理念。 在人事制度 上、 个人收入上实施倾斜政策， 较好改善了工作环境， 并采取激励措施， 同时 建立了传承人用人机制， 以师带徒工作管理办法稳定传承人的队伍。 荣宝斋坚持以机制促保护。 荣宝斋领导班子提出了 “坚持企业文化责任 感， 完善生产组织机构模式， 以项目带技术， 总结经验， 锤炼技艺标准， 用企 业劳资制度改善保护人才队伍， 以市场观念、 营销手段求生存发展” 方针， 遵循非遗自身特点和发展形势， 考虑其文化价值和市场需求、 产品技术含量， 建立起一套有效的运营机制。 “保护为主， 抢救第一， 合理利用， 传承发展”， 这是北京市珐琅厂所坚 持的工作方针， 不断建立健全保护与传承机制。 针对景泰蓝制作技艺人才年龄 结构老化、 后继乏人、 人才输送面临断档等状况， 公司制定了一个系统的传承 人培养模式， 有组织、 有计划、 有考核地开展带徒传艺活动， 为每位传承人都 安排了四至五名新徒工， 坚持理论与实践相结合， 通过传、 帮、 带来进行技艺 传承。 同仁堂成立了集团文化与教育委员会、 文化传承中心、 首席技师管理工作 办公室等， 对相关保护工作制定了多项管理制度， 如 《中国北京同仁堂 （集 团） 有限责任公司非物质文化遗产保护管理办法》 《师承教育 （师带徒） 工作 管理办法》 《首席技师工作室管理制度》 等。 制定配套资金政策， 集团公司负 责管理、 监督、 指导二级集团开展生产性保护示范基地建设工作。 ２８１ 北京蓝皮书·文化 （二）在生产性经营中促进项目的保护传承与发展创新 四个 “示范基地” 均能坚持以保护为主， 以保护带动发展， 以发展促进 保护， 协调好保护与发展的关系， 实现在生产中保护传承与发展创新。 内联升鞋业有限公司在传承千层底布鞋制作技艺的同时， 加大研发力度， 自主设计新品，适应当代各年龄段人群的审美需求。