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质量活动月活动计划及实施方案.
结构车间质量整顿月活动计划及实施方案
1.?????活动目的及指导思想
随着时代的进步,用户对产品各方面质量要求逐步提高,随着制造车间近几年产值产量增长,过程中随之所突现出的外观质量问题亦愈来愈多,为保持和巩固产值产量稳步上升的良好态势,实现产品质量与产值产量的同步提升,以公司开展质量活动月为契机,计划在结构车间内集中组织开展质量活动月系列活动,旨在通过提高车间现有质量环境和质量秩序,增强全员质量意识,使产 品质量更上一个新的台阶。本次活动月重点提升产品的外观质量水平及操作者的自检水平。
2.?????活动范围
?所属各施工班组。
3.?????活动时间
自2014年9月1日~9月30日
4.?????活动组织及活动目标
各班组参照公司实施方案,结合车间实际情况制定切实可行的具体活动。对车间的方案在班组进行细化,确保可实施,可考核。本次活动的目标是:切实解决产品外观质量、喷漆质量、产品标识及提升产品的报检合格率。
自查自纠阶段
(一)自查阶段
1、 自查小组的组成:
车间领导、各职能员、班长、每班组抽出1名铆工及1名焊工。
2、 各班组以自身的工作环节,按质量管理体系,以自身的岗位为基点,以产品质量为中心,针对产品外观质量、喷漆质量、产品标识及提升产品的报检合格率等问题,查找各班组工作中存在的质量方面的问题。(外观及喷漆质量问题必须有照片)
(二)自纠阶段
1、 各班组根据第自查阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施,进一步完善各项工作,使车间质量管理呈现新气象、产生良好效果。
第三阶段:检查验收阶段
(一)2014年“质量月”自查自纠活动小组9月27~29日对现场外观问题点复查拍照,制作成看板进行前后对比;在9月30日对于各班组自己提出的问题按照整改建议、措施和整改计划进行评估、验收。
制造车间
2014.9.11
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