酒店月度优秀员工评选方案..docVIP

备 忘 录 MEMO To 致：朱冬芽 总经理 CC 抄送：各部门 From 自：邬光华 行政总监 Date 日期：2013年09月17日 Ref. No.档案号：AD(13)13/04 Subject 内 容：关于酒店月度优秀员工评选方案 关于酒店月度优秀员工评选方案 为加强酒店企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，酒店将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本酒店入职满三个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以上，每月可选送1名，部门人数在20人以上，每月可选送2名，以此类推。 2、总办人事部每月根据各部门选送的人员进行审核。 五、评选标准 工作业绩---目标管理指标达成率100% 工作质量---出色、准确无任何差错完成上级布置的任务 工作技能---具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 工作态度---工作努力、主动，能较好完成分内工作 团队合作意识---有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己经验心得 工作纪律---从不迟到早退，当月没有事假，上班无违规现象 学习意识---优秀的自我学习意识，乐于接受酒店及部门安排的各种培训，提高自身的综合能力 创新能力---工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法 责任感---有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作 沟通协调---善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。 工作纪律由总办部门经理评估。 七、奖励办法： 1．月度优秀员工可获得奖金100元，在本月工资一起发放。 八、评选流程 每月25日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报总办人事部。 每次月8日前总办人事部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。 后附月度优秀员工评选表 审阅/批示： 朱冬芽 总经理 假日国际大酒店月度优秀员工评选表 被评估人姓名 　 所属部门　 　 　 职务 　 考核内容 评选标准 综合评分标准 部门结构人员评分 优秀良好合格差很差同级同事5%主5% 经理10%说明2 0 工作质量 （10分） 出色、准确无任何差错完成上级布置的任务 8 6 4 2 0 工作技能 （10） 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 8 6 4 2 0 工作态度 （10分） 工作努力、主动，能较好完成分内工作 9 7 3 1 0 团队合作意识（10分） 有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术 8 6 4 2 0 学习意识 （10分） 优秀的自我学习意识，乐于接受酒店安排的各种培训，提高自身的综合能力 8 6 4 2 0 创新能力 （10分） 工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法 6 5 4 3 2 责任感 （5分） 有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作 4 3 2 1 0 沟通协调 （5分） 善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 4 3 2 1 0 工作纪律 （20分） 从不迟到（5分） 4 3 2 1 0 当月没有事假（5分） 4 3 2 1 0 上班无违规现象（5分） 4 3 2 1 0 物品摆放符合规定（5分） 4 3 2 1 0 部门评得分:(占总分20%) (总分100)得分： 部门同级签名: 部门领班/主管签名: 部门经理： 总办审核： 总经理批示： 第3页