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Page ? * 2015线上运营规划方案 运营思路 运营阶段纲要 运营及实施 目录 运营思路 运营思路 运营阶段纲要 运营阶段纲要 时间 行动分类 具体内容 第一阶段 准备阶段 2015.2-2015.3 分销系统 开通线上有偿推广系统 平台运营 入驻1号店 入驻淘宝店10-15家 入驻天猫/天猫国际 电子商城 网站功能调整完善、BUG修订等程序和设计层面的修订，以及能应对清仓、特价、限时、免邮等具体多项功能（含移动端） 品牌营销 开通各项网络触点、百科、问问、黄页、知道等 官方微博媒体建立、官方公众平台媒体建立、官方网站 运营阶段纲要 时间 行动分类 具体内容 第二阶段 完善阶段 2015.3-2015.5 分销系统 有偿推广会员增至100名 推广产生销量50万 建立有偿推广会员圈，进行定期推荐、培训、数据报告等事项 电子商城 西港全球购网站新版的改版上线，内测，公测 网站代码优化，站外友情链接互换不小于6个，网站搜索引擎收录页不小于3000 开通各广告联盟账户不下3个，关键词竞争推广2个，广告受访数大于6万，月均60万销售额 官方试行活动2次 品牌营销 品牌互动事件持续传播开展，事件类3次，传播受众10万,线下借招商加盟大会配合推广品牌1次 官方微博、公众号的持续每月4文的推送，粉丝维护，粉丝数大于10000人 平台运营 1号店、天猫、淘宝店养店，产品信息填充，店面评价追加，结合销售调整，优化平台排行,销售额达月均50万 时间 行动分类 具体内容 第三阶段 发展阶段 2015.6-2015.9 分销系统 有偿推广会员增至1000名 推广产生销量500万 分销模式的推广，软文、论坛、微博、微信等多种互联网全线推广 平台运营 1号店、天猫、淘宝店销售额达月100万 移动应用 官方APP的开发及内测 电子商城 站外友情链接互换不小于10个，网站搜索引擎收录页不小于10000页 网站日均IP2000 定期活动3次 站内营销的应用，清仓、每日特价、特供等形式的站内应用 销售至月均80万 广告联盟投放，关键词竞争推广，广告受访数大于10万人次 品牌营销 品牌互动事件持续传播开展，事件类3次，传播受众10万 官方微博、公众号的持续每月4文的推送，粉丝维护，粉丝数大于50000人 运营阶段纲要 运营阶段纲要 时间 行动分类 具体内容 第四阶段 盈利阶段 2015.10-2016.1 分销系统 有偿推广会员增至5000名 推广产生销量2500万 分销模式的推广，软文、论坛、微博、微信等多种互联网全线推广 平台运营 1号店、天猫、淘宝店销售额达月150万 移动应用 官方APP的推广、试运行 下载数达3000人 产品销售10万 电子商城 网站日均IP5000 定期活动3次 站内营销的应用，清仓、每日特价、特供等形式的站内应用 销售至月均150万 广告联盟投放，关键词竞争推广，广告受访数大于10万人次 品牌营销 品牌互动事件持续传播开展，事件类3次，传播受众10万 官方微博、公众号的持续每月4文的推送，粉丝维护，粉丝数大于80000人 运营及实施 运营工作时间计划表 主要项目 主要行动 月份 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全民分销 分销平台开设（人人店） 建立分销圈子 定期分销推荐 分销推广内容定期提供 分销会员推广 分销培训 平台运作 1号店入驻 天猫店入驻 开店淘宝专营店 京东入驻 各平台的运维 产品控制与管理 共享同步活动 电子商城 PC端网站改版 功能完善 站内营销 产品开发 共享同步活动 站外推广 移动互联应用 微博：建立官方媒体 微信：公众号媒体 微店运维 本地论坛的合作 APP开发 移动端网站改善 主要营销 每月持续主题活动开展 品牌营销 品牌信息发布（百科、问问、官博、公众号） 品牌宗旨传播 重点说明 全民分销（重点） 使用新出的人人店系统 微信中可使用支付宝 自由组合产品微店 多层级返佣体系 会员的管理 建立会员圈 定期内训 全平台会员数据展现 重点说明 三方平台入驻 互联网多流量入口 各平台独立运作 多网络触点 淘宝C店多店经营 联合推广 使用统一广告页 推广形式： 搜索引擎关键词推广 视频、图文广告联盟 社区广告位 移动应用广告 免费推广（百科、问问） 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 全民分销 开通人人店 建立会员圈 会员100名 总销量50万 会员1000名 总销量550万 会员5000名 总销量3550万 平台运行 a.1号店入驻 b.天猫入驻 c.淘宝15家C店入驻 月销量50万 月销量100万 月销量150万 电子商城 月销量60万 a.日IP2000 b.月销量80万 a.日IP5000 b.月销量150万 品牌营销 开通微博、微信、百