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中岛 试衣间 试衣间 中岛 中岛 中 岛 中 岛 中 岛 中 岛 中岛 中岛 中 岛 中 岛 中 岛 中 岛 中 岛 中 岛 中 岛 中 岛 模特 板墙 墙柱体 中 岛 中 岛 UNIQLO新东安店铺品类空间管理货区示意图： 男装休闲 男装商务 男装牛仔 女装牛仔 童装 男装休闲 女装休闲 女装商务 内衣/小物 内衣 小物 客流 男装、女装、童装、小物和内衣品类空间规划 UNIQLO的品类空间管理 陈列博客/ 中国服装设计师协会培训中心陈列设计实战研修班 UNIQLO品类空间管理货架示意图： 板墙器架：单品类管理 容量管理：最大存储量 颜色管理：显示所有颜色 尺码管理：显示所有尺码 形象管理：PP点显示形象 搭配管理：就近器架组合 UNIQLO的品类空间管理 陈列博客/ 中国服装设计师协会培训中心陈列设计实战研修班 UNIQLO品类空间管理货架示意图： 岛型器架：单品类管理 容量管理：最大存储量 颜色管理：显示主推颜色 尺码管理：显示所有尺码 形象管理：PP点显示形象 搭配管理：就近器架组合 UNIQLO的品类空间管理 陈列博客/ 中国服装设计师协会培训中心陈列设计实战研修班 店铺环境5S管理 5S内容: 整理、整顿、清扫、清洁、修身 5S目的: 1、改善并增加作业面积； 2、现场无杂物，通畅高效作业； 3、降低磕碰，保障安全和质量； 4、消除混乱带来的质量差错； 5、减少库存量，节约资金； 6、改善环境，优化情绪。 UNIQLO的品类空间管理 陈列博客/ 中国服装设计师协会培训中心陈列设计实战研修班 UNIQLO的创新精神 生产管理的创新； 物流管理的创新； 市场营销的创新； 零售运营模式的创新； 销售渠道的创新； 企业文化的创新。 设计研发的创新； UNIQLO’s 创新精神 全球RD中心，Jil Sender担任设计总监。各种跨界合作。 生产质量管理为核心，远程实施质量管理。 不断减少不必要环节，优化流程，扁平管理，并实现电子系统管理。 不断开发新的媒体渠道和公共关系，制造社会话题和时尚潮流， 打造品牌价值。 VMD自动化管理系统、自助式服务模式、品类空间数据化管理。 积极开拓电子商务市场。 企业文化不断跟随社会环境的变化而不断增加新鲜活力。 陈列博客/ 中国服装设计师协会培训中心陈列设计实战研修班 UNIQLO UNIQLO’s 竞争力总结 品质 成本 速度 创新 快速供应市场所需流行时尚产品 模式容易复制，习惯不易养成 平 价 时 尚 陈列博客/ 中国服装设计师协会培训中心陈列设计实战研修班 平 价 时 尚 陈列博客/ 中国服装设计师协会培训中心陈列设计实战研修班 END 陈列博客/ 中国服装设计师协会培训中心陈列设计实战研修班 * 200908 * LIST * 在中国，UNIQLO在顾客眼中，是提供低价、高品质的基础服装服饰的超级卖场，中心城市的成熟消费者能够接受这种自助式购买的消费模式，并经由产品的品质对品牌建立信任。 * 创始人 * 2006年，Uniqlo在世界快速零售品牌中的营业额排名是第7名。 * 性价比！ * 提案一词，在零售业最早被日本人提出。在销售服务业务中，销售人员不仅仅应该能够进行辅助推销，还应该成为顾客的消费顾问、穿衣顾问，为顾客提供整套的购买方案和搭配方案，这种向顾客进行建议式购买的形式，叫做提案式零售服务。对销售人员的技能要求较高。而诉诸于视觉销售模式的提案式销售模式，就是视觉提案模式，这种模式的好处在于将提案式销售的手段，从人力提案转为视觉提案，可以节约人力成本。 * 案例分析 * PP * IP ： Individual Presentation 单品提案 * 每个顾客都会遇到的问题： 这是哪个牌子？它主要卖什么？我是不是可以进去看看？ 当顾客站在店铺中的任意位置时，都可以看到PP+IP的陈列展示，将有助于自助购买的实现。 完整的VMD系统，需要建立在灵活的、可组合、可移动的器架道具系统之上。 * 每个顾客都会遇到的问题： 这是哪个牌子？它主要卖什么？我是不是可以进去看看？ * 每个顾客都会遇到的问题： 这是哪个牌子？它主要卖什么？我是不是可以进去看看？ * 特点 * 特点 * 方便顾客按照品类找到所需商品所在的区域：位置+货架 * 款式类别： * 模特 * 板墙器架：单品类管理 * 板墙器架：单品类管理 * 店铺现场5S管理 整理、整顿、清扫、清洁、修身 * 企业文化不断跟随社会环境的变化而不断增加新鲜活力。 * 平价时尚 * 宝盛道吉零售市场部 UNIQLO Business（VMD） analysis 周同 Mr.Joe 优衣库商业（陈列）分析报告 200908 陈列博客/ 中国服装设计师协会培训中心陈列设计实战研修班