对我国商业银行经营转型的几点思考.pdfVIP

第9卷第4期 辽宁省交通高等专科学校 学报 V0J．9 No．4 2007年1 2月 JOURNAL OF LIAONING PROVINCIAL COLLEGE OF COMMUNICA耵ONS Sun．2 0 0 7 文章编号：1008—3812(2007)04—048—02 对我国商业银行经营转型的几点思考 丁 丽 (沈阳市大东区行政事业单位财务集中管理办公室，辽宁沈阳 110044) 摘 要 本文分析了我国商业银行现存的主要问题，提出了转型时期我国商业银行有效提高业务转型效率、 效益和质量的对策，以期对从事银行工作的同仁有些许启示。 关键词 商业银行 “存款立行” 经营转型 对策 中图分类号：F832．2 文献标识码：A 随着加入wro对中资银行保护期的临近结束，外资银 不良后果。 行在国内的营业网点从2005年开始大幅增加，国内银行业 (二)资产管理不善，不良贷款比率高，贷款风险防范机 的竞争格局日益国际化。同时，国内银行业的监管也逐步与 制不健全。 国际接轨，标准日趋严格，资本约束力度更强，对核心指标的 尽管中央从1995年全国银行业经营管理会议以来，要 要求更高。 求各国有商业银行要将不良资产比率每年下降一定的百分 经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革之 点，最近几年银行的贷款质量虽有所提高，但是不良资产比 后面临的又一项重要课题。对于转型的终极目标，理论上大 例仍然较高，信贷资产风险依旧很大。这种风险的形成有其 致形成了一个共识，即不应再将商业银行简单地看作介于借 深层次的经济背景，例如，政府的干预和某些企业的盲目行 贷方之间、用来降低信息不对称程度的代理人，它应是一个 为等客观因素，但商业银行自身的因素是不可忽视的。 独立的市场参与者，通过创造金融产品，以及对风险、期限、 (三)员工整体素质不高，技术设备落后。 规模和流动性的转换来为客户实现增值。转型终极目标的 现代商业银行是高度专业化的产业，对员工的素质有很 实现可以有多种途径，但是关于具体的路径选择，目前我国 高的要求，不仅要求员工要具备较高的学历层次，丰富的专 的银行界还没有一个十分清晰的认识。我们认为，中国商业 业知识，更注重员工的工作能力和创造力。而目前我国商业 银行转型路径的选择应深深根植于中国特有的经济金融环 银行特别是几家国有商业银行职工队伍整体素质不高，学历 境，既不能跨越中国发展的现实，也不能落后于不断变化的 较低，工作能力和业务水平也不高。这主要是一些银行缺乏 经济金融环境，既要抓住现实的发展机遇，也要把握未来金 一 套完善的、适应现代商业银行运作的劳动人事制度。员工 融市场发展的走向。 录用要求不高、把关不严，很多人都是靠关系而不是靠自身 1 我国国有商业银行经营中存在的问题 实力进入银行；在岗人员缺少技术和业务培训，没有一套科 (一)过分强调“存款立行”，搞存款竞争，阻碍自身和经 学严密的考核制度；岗位分工不合理，员工缺乏工作积极性 济正常运行。对商业银行来说，“存款立行”几乎成了一条 和创造性，而且大量临时用工人员充斥一线岗位，很多都是 铁律，因此扩大存款规模成了各家商业银行的头等大事。自 无证上岗，难以保证银行临柜业务的顺利开展和服务质量的 1996年以来，央行多次下调存贷款利率，旨在促进内需的扩 提高。这部分人员缺乏必要的教育，且个别人员法制观念极 大，引导居民减少储蓄，扩大消费，以带动经济的发展。然而 差，再加上待遇较低，往往很容易造成某些人心里失衡，从而 在日常监管中一些银行