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中国纪录片如何走入市场
中国纪录片如何走入市场[摘要]“一个国家没有纪录片,就像一个家庭没有相册。”智刹纪录片导演顾兹曼的这句话在全世界广为流传。然而,“低收视率”、“亏本”、“困惑”却成为描述中国纪录片市场的关键词。如何改变这种现状?我们可以从纪录片的融资、创作、营销等不可缺少的商业链条及其外部环境着手
[关键词]纪录片 市场 占有 方法
电视纪录片是电视中最有品位、最具精品魅力、最能体现电视综合艺术的电视节目。从1958年7月,北京电视台播出第一部《英雄的信阳人民》开始,电视记录片已经走过了半个世纪。中国电视纪录片从最初的简单说教到以纪实为主,在上个世纪80年代到90年代迎来了它的黄金阶段,《话说长江》、《望长城》、《沙与海》、《流浪北京》是这个时期的代表作。但从90年代后期至今,电视纪录片步入了一个低谷,渐渐退出了电视的黄金时段
一、中国纪录片市场化的现状
中国纪录片市场的现状简言之可用四个字来概括:喜忧参半。喜的是中国纪录片蕴含了巨大的市场前景。首先,转型时期的中国,创作题材十分广泛、丰富。其次,中国潜在市场庞大。以Discovery频道为例,它11年前开始进入中国市场,目前在国内至少有二十几个电视台播出该频道的电视节目。第三,世界渴望了解中国,对中国纪录片需求量巨大。有统计显示,Discovery在亚洲播出的中国题材纪录片是所有题材中收视率最高的。美国探索频道亚洲公司制作部总监维克兰25%与中国有关。这些都表示世界对介绍中国的纪录片有极大的需求量
可忧的是。在中国仍有太多的“艰难困苦”摆在市场化的道路上。中国电视纪录片正遭遇尴尬的市场困境
困境一:收视率瓶颈
21世纪以来,中国文化领域经历着深刻的变迁。大众文化迅速崛起,逐渐取代了精英文化的主导地位。《快乐大本营》、《超级女声》等娱乐类节目“联合”引人入胜的影视节目夺去了大批受众。由于当前我国电视台的主要收入来源是广告,而广告商看重的是收视率。这就使得电视台更愿意去“亲近”大众产品,而对自恃“精品文化”的纪录片则越来越疏远
困境二:制作脱离市场。难以产销对路
中国纪录片因为长期在一种真实观的指导下,过分强调过程的完整和真实。长镜头、跟拍被滥用,单位时间信息量少,节奏拖沓、缓慢。Discovery亚洲电视网制作维克兰角度、描写人物感情和细节表达上都有独到之处,但往往是思想性强,故事性弱,节奏缓慢,因而观赏性比较差,很难迅速吸引观众,也就难以进入世界市场
困境三:发行渠道少且弱,产品难有好收成
发行是连接生产与播出的重要环节。国内纪录片目前主要的出口就是电视台,很少院线或做成DVD发行。大陆有3XX年前,当Discovery、国家地理等国外商业纪录片潮水般涌人中国时,大家才惊讶地发现,原来纪录片也可以拍得这么好看,这么通俗易懂。上海电视台纪实频道节目总监李晓说,“娱乐是手段,文化是目的。对于电视台来说,纪录片首先要好看,可以吸引观众,然后才是在片中注入我们的思想。”曾有统计资料显示《探索
5 技术精湛化
“工欲善其技,必先利其器”。纪录片要想成功持久地进行商业化运作,创作者必须把节目的技术质量视为生命。像法国纪录片《迁徙的鸟》全部制作人员则超过400人,包括50多名飞行师和50多名鸟类学专家历时4年横跨五大洲,选取40多个国家共175个场景,行程10万公里,使用了包括动力伞、滑翔机、热气球航模鸟等各种精巧的高空摄影器材,在技术上可以说是无所不用其极。超大广角、显微镜头、航拍、水下摄影和高速摄影等手段得到广泛应用。可喜的是我国近些年出现的《再说长江》、《郑和下西洋》、《故宫》、《大国崛起》、《圆明园》等,都属于这种画面工整、制作精良的作品
(三)优化营销环节
营销,是纪录片市场链条中最为关键的环节之一。营销做好了,其他环节上的问题也能在一定程度上得到缝合。第一,要建立品牌化营销策略。电视节目的品牌主要涉及三个层面:一是知名度,二是相对独特的风格和特点。三是相对稳定的质量和标准。世界顶级纪录片品牌频道――Discovery,是全球最具影响力的科学探索频道。是世界十大知名品牌中惟一的媒体类产品。一部片子。即使你分辨不出是哪个导演的,你也能分辨是不是discovery制作的。这就是品牌的妙处。第二,增强宣传手段。《圆明园》公映前在北京业界做过多次试映,包括著名主持人敬一丹、王小丫在内的文化界名人都看过影片,明星口碑甚佳。名人效应为之后的宣传奠定了良好的基础。使最后上映的时候票房很是理想。第三,壮大发行队伍。就目前国内市场而言,可以建立专门的纪录片频道及流畅的市场供需体系。对于国际市场,必须培育发行公司。做中国纪录片的海外发行代理。还可尝试国际合作,借用他们的发行渠道发行我们的作品。第四,开发衍生产品。纪录片不像新闻节目是一种“易碎品”,它
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