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培训技能之关键（上） 穆晓军 中国社会科学院研究生院MBA导师 北京财经管理高级培训中心主任委员 • 2010年7月穆晓军在清华大学创办，迄今学习活动百余场 • 课程内容品质为核心，不喧嚣，不游戏，全干货分享 • 免费讲习课程与低成本封闭集训相结合，保持公益性 • 精萃主题，相互讲习，三天两夜，强化提高 • 欢迎分享你的一小时主题，欢迎关注投稿每月 《培训导刊》 管理培训师能力提升的系统性训练模型 • 1.必须要精深研究和有效驾驭课程主题 • 2.讲课的表述结构坚持树状图和三段论 • 3.积累和掌握上百个精彩案例桥段 • 4.掌握培训方法关注培训效果转化 • 最好的技巧是内涵 • 言而无文行之不远 • 培训师最不需要过多推销 • 将丰富但碎片化的经验积累 • 整合成系统化标准训练模型 • 一整套培训技能的训练方法 培训是以提高人力资源产能为目标的知识传播 • 解决问题：管理培训的目的是产生效果转化和绩效提升 • 学以致用：把理论和经验通过教学过程转化成生产力！ • 长短结合：有的当堂见效，有的终生受益 • 授人以渔，内容为王 • 优质培训课程的特征： • 源于经验，形成工具，指导实践 • 培训师是生产工具制造者传播者 • 工具化是培