新客户开发与老客户维护实战分享学员版.ppt

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如何赢得顾客信任 ‘‘自信+专业 ’’ “自信等于成功的一半”,自信心对营销人员非常重要,它直接展示你的精神面貌,无形中向客户传递了你的信心。    但我们也应该认识到营销人员必须具备自信的同时,一味强调自信心显然是不够的,因为自信的表现和发挥需要一定的基础――“专业”。也就是说当你和客户交往中,你对交流内容的理解应该力求有“专家”的认识深度,这样让客户在和你沟通中每次都有所收获,进而拉进距离提升信任度。 所以我们不仅要自信,更要专业。 如何赢得顾客信任2 ‘‘坦诚细微不足, 体现真实自我’’ “金无赤足,人无完人”是至理名言,而现实中的营销人员往往有悖于此,面对客户经常造就“超人”形象,及至掩饰自身的不足,对客户提出的问题和建议几乎全部应承,很少说“不行”或“不能”的言语。从表象来看,似乎你的完美将给客户留下信任。但殊不知人毕竟还是现实的,都会有或大或小的毛病,不可能做到面面俱美,你的“完美”宣言恰恰在宣告你的“不真实”。   如何博得新顾客好感 1.让客户产生好感的技巧? ????①先入为主的暗示效果? ????②注意客户的情绪(多讲客户感兴趣的话题)? ????③给客户良好的外观印象? ????④要记住并经常说出客户的名字(比如客户姓王是老板,我们就可以喊王总)? ????⑤让你的客户有优越感? ????⑥替客户解决问题? ????⑦利用小赠品来获取客户的好感? 2.引起客户注意的技巧? ????①别出心裁的名片? ????②向客户请教问题? ????③提出客户能获取的重大利益? ????④告诉客户一些有用的的信息? 真实换取信任的案例  美国著名的心理学家纳特?史坦芬格做过这样一个实验: 要求四名前来求职的人,要一边做自我情况报告的录音,一边用小型的煮炉煮牛奶。    第一位求职者声称:自己学习成绩优秀,而且有出色的社会活动能力。他在报告最后特意提到牛奶煮得很好。    第二位求职者的报告的内容与第一个人相差无几,但他在报告的最后说,他不小心碰翻了煮炉,牛奶也煮煳了。    第三位的情况和前面两位不同。他说自己的学业很糟糕,而且社会组织活动能力不怎么样,但他的牛奶煮得相当棒。   第四位的自我报告和第三位相似,并且牛奶也煮得差劲。  案例结论 表面上看来,似乎史坦芬格认为,所有求职者都可以归于上述四类人之中,第一类人:十分完美,毫无欠缺;第二类人:非常完美,略有欠缺;第三类人:欠缺,有小长处;第四类人:毫无长处。  表面上看来,似乎第一类人成功的几率应该更大,但现实的天平却倾向于第二类人。所以,一个营销人员想要赢得客户的信任,大可不必去极力掩饰自我,而应适当承认细微不足,使人觉得亲近,更容易被人接受。 老客户的维护 细分客户性质,满足不同客户的不同要求。 建立客户信息档案,增加情感交流。 建立长线联系,把握客户动态。 保持适当距离,亲近感和距离美。 责任感、安全感、优越感。 制造客户离开的障碍。 理 想 循 环 开发新顾客 尽可能的开发新顾客: 自己发掘新顾客 老顾客介绍新顾客 新顾客变老顾客 当新顾客变成忠诚顾客时,销售人员也一定能从与老顾客的合作中找到适合自己的新顾客,从而良性循环。 维系新顾客 对准顾客的需求, 过节和生日时, 送上公司的礼物。. 理想顾客循环 如何维系老顾客 1.定期对老客户的业务进行总结:总结出顾客的爱好,兴趣,购买能力进行总结。 ????2.生日或节日时,问候短信,电话必不可少,并送上一定的礼物。(一定要注意礼品不要重复); ????3.严格的质量检验,保证品质;一定要有良好的把关,让顾客放心; ????4.创新:随时了解客户对老产品方面的意见,根据客户要求进行改进,甚至研发出更好的产品,从客户角度出发; 5.对于老客户的追踪,要把握好度,一定要耐心、不要心急,既不能催得客户太紧了,也不要太松散了,否则可能就失去建立业务关系; 老顾客的回访 6.老客户的回访: ?邮件回访:老客户的邮件必须当天回复,如果问题比较复杂,需要多方配合而无法当天回复的,一定要回复客户“邮件收到,正在处理中”。 ????电话回访:一定时期与客户的电话沟通会增加亲切感,并让客户感觉到被重视; ?登门拜访:对于重量级别的老客户,每年至少安排2次拜访,这样更能体现我们的重视程度 ?7.保持持续的热情:不要让客户感觉我们对老客户的服务随着订单的稳定而趋于松懈。 谢 谢 大 家 risontian@ * * * * 。 * * * * * * * * 新客户开发与老客户维护实战分享 要点 客户的来源 客户的跟踪 老客户的维护 新客户

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