最详细思八达年会流程.docx

思八达年会流程年会是一个盛大的节日，是企业的节日！年会的意义年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上，操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！年会的目的：A、拉动员工的力量 ，B拉动顾客的力量，C拉动其他力量的力量！拉动员工是为了减少员工流失，用活动来留住员工，让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望，展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干，所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉，让员工明年赚到更多的钱 b、激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生调度热情，迅速进入工作状态拉动顾客一定邀请一些我们的大客户参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象，可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象，拉动其他力量邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度，邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。二：会场的布置有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：思八达：当下师为无上师，当下法为无上法，道本无言可述，一切皆当全力以赴，公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）座位安排结合天道、师道、孝道的理念，如第一排为年度业绩前十名及其父母，第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分，会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片，公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排或者跟顾客一起看所有员工展示、表演（会场布置运用天道、师道、孝道的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）三、拟邀嘉宾员工：要求全员必须参加，不可请假，公司各部门领导客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户优秀员工及主管父母：提倡孝文化，重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）四、岗位安排成立专门会务组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！会务总监场外：签到组二人（同时负责茶歇）场内主持人男女DJ负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时红花的灯光摄影物资白板组迎宾组礼炮组围绕流程进行采购所需要所需要物资、红地毯、追光灯、花环、奖杯、奖牌、嘉宾胸花、礼炮、奖品、元老条幅、水、茶点等！必先提前两天配齐具体流程全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，）客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐）），门口要有三位礼仪的人引位入场主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾，主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞）放视频（全年回顾）颁发奖励，主持人邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、三拜（中间可穿插一些文艺节目）业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名走上讲台领奖）最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默地为公司奉献着，无怨无悔）狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或者是工龄一年以内的员工）大孝奖（此奖颁发之间，放一段VCR ，事先去该员工的家中录一段这个员工家里的视频，然后有一段他们父母对子女的话，然后请其上台，简短交流之后，中其不知道的前提下，要将其父母接到北京，并直接请上台，奖其父母，引爆整个会场，并以此立为公司标杆，并让大家向他学习，以显公司的孝文化）天使奖：（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱着公司身边的人）最大贡献奖，（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的人）最佳状态奖：（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）晋升任命书给客户颁奖下半场 入场两场热场舞团队展示，向在场所有的人展示我们团队，展示我们的文化，展示