第10章 企业物流概要1.ppt

第十章企业物流 * 一、企业物流的含义 企业是为社会提供产品或某些服务的经济实体。 企业物流，可理解为在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的企业内部的物品的实物运动，是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。 企业是最早接受物流观念的领域。 企业物流可以分为：供应物流、生产物流、销售物流、回收与废弃物物流 * 例：企业物流示意图 销售预测 生产计划 原料采购 存货管理 厂内运输 成品储存 出厂运输 客户服务 订单处理 采购部门 物流部门 生产部门 物流部门 销售部门 物流部门 * * 1.1 物流对企业生产经营活动的影响 供应物流 对企业产品成本有着重要的影响。 销售物流 关系到企业产品能否被承认。 生产物流 生产物流合理化为生产的连续性提供了保障，在制品库存的压缩，设备负荷均衡化，也都和生产物流的管理和控制有关。 回收和废弃物物流 * 1.1.1 供应物流（含采购） 采购与供应物流位于生产物流前端，起着“龙头”作用。 现代企业面临需求多样化与个性化相结合的市场时代，生产过程对物料的柔性（多样化）、刚性（质量）需求就体现在物料的采购与供应环节中. 供应物流：为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》（GB/T 18354-2001） * 例：供应物流的组织模式 取得资源（采购） 供应物流的完成者是谁？ 企业的供应物流有三种组织模式： 委托社会销售企业代理供应物流 委托第三方物流企业代理供应物流 企业自供物流方式 供应物流的基本程序： 组织到厂物流 组织厂内物流 * 1.1.2 生产物流 生产物流是指企业在生产工艺中的物流活动（即物料不断地离开上一工序，进入下一工序，不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动） 生产物流贯穿生产全过程 物料经历生产系统各个生产阶段或工序地全部运动过程就是生产物流 生产物流：生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001） * 例：企业生产物流的组织形式 生产物流的空间组织 目标是如何缩短物料在工艺流程中的移动距离。 有三种专业化组织形式 工艺专业化－同类生产设备集中在一起 对象专业化（流水线） 成组工艺 生产物流的时间组织 目的是加快物料流动，减少物料成批等待，实现物流的节奏性、连续性。 有三种典型的移动组织方式 顺序移动 平行移动 平行顺序移动 生产物流的人员组织 * 1.1.3 销售物流 生产企业、流通企业出售商品时，物品从供方向需方的实体流动。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001） 销售物流是物流全过程的主要组成部分。 * 例：销售物流的组织模式 由生产者企业自己组织销售物流 委托第三方组织销售物流 由购买方上门取货 * 1.1.4 废弃物流与回收物流 废弃物流： 不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。 废弃物物流： 将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001） * 1.2 企业物流的分类 生产企业物流 纵向上的三段物流形式：供应阶段；生产阶段；销售阶段。 流通企业物流 批发企业 零售企业 物流企业 各种专业物流企业，例如仓储企业、运输企业、配送中心 第三方物流企业 * 二、企业物流管理的含义 企业物流管理就是针对企业内部和外部的相关物流活动，进行科学、合理的计划、组织、协调与控制，以最低的物流成本达到顾客满意的服务水平，使物流更好地为实现企业目标服务。 * 2.1 企业物流管理的主要任务和作用 开展企业物流诊断，规划实施物流管理方案。 以最少的资金占用，准时可靠地组织各种原材料的供应，追求成本最低点的订货批量。 以零等待、零缺陷和零库存为目标，减少中间环节，提高原材料和零配件直送工位的比重，实现生产精益化。 * 在生产过程中对各种物料进行科学管理制，订出整个生产过程的最优物料供应方案。 通过制订合理的配送路线和分拨方式，用最低的成本、最少的环节和最精确的时间，把产品送到消费者手中，进而创造出新的市场需求。 广泛应用现代信息技术，建立物流管理信息系统。 2.1 企业物流管理的主要任务和作用 * 三、企业物流管理的分类 不同类型的企业，其物流管理内容是有差别