大连海创集团商业地产公司发展战略研究.pdfVIP

摘要 摘 要 近些年，我国的房地产行业越来越活跃，全国绝大部分地区房价在持续飙升，这 是目前我国房地产市场异常活跃的主要原因。作为我国国民经济的重要支柱型产业， 房地产行业的发展一定程度上推进了我国城市化进程的速度。为此，国家采取宏观调 控的措施，开始对房地产行业进行整顿和规范，以使该行业走上健康的发展道路。但 是，每个行业都会在复杂多变的环境中求生存，房地产行业也不例外，这一行业除了 要面对生存环境压力，还要在激烈的竞争环境中去寻找自己的发展方向。因此，对于 大连海创集团商业地产公司来说，一套正确、科学并且可行的发展战略是其能够顺利 发展、继续生存壮大的保障。 大连海创集团商业地产公司自成立以来，就面临着我国房地产市场的激烈竞争。 伴随着国家对房地产市场的相关调控措施和政策，公司逐渐发展壮大，但是其中也出 现了很多问题和制约其发展的瓶颈，这要求海创集团在之前的发展战略背景下，仔细 研究未来房地产市场的发展。本文在此背景下，对该公司的发展战略进行深入分析， 以期能对该公司甚至是房地产行业的整体发展提供一定的帮助。 本文的相关理论研究建立在阅读和分析其他学者研究成果的基础之上，通过文献 梳理、案例分析，结合目前我国房地产行业和大连房地产行业的特点，运用 SWOT、 波特五力等分析模型，对大连海创商业地产公司的内外部发展环境做了详细的分析， 认为从外部环境角度，该公司面临的机遇是有宽松的开发贷款政策、城市化进程的加 快、潜在进入者少、刚性需求大、消费水平持续提高、技术创新、成本降低等，面对 的威胁包括土地供应紧张、成本高、购买者议价能力强、政策抑制房价等；从内部环 境角度，该公司的优势是有良好的财务状况、土地资源比较丰富、企业融资便利，其 劣势是企业文化缺乏特色、人力资源配置较少、市场化程度低、企业核心竞争力小、 招商能力弱等。最后，文章提出了针对大连海创商业地产公司的发展战略，提出其发 展愿景、战略目标以及保障发展战略的实施保障措施，认为大连海创商业地产公司应 当采用竞争性战略中的后向一体化战略、横向一体化战略、市场渗透战略，基于已有 的市场，通过多种渠道开发周边的市场，发展战略的实施上，大连海创商业地产公司 在财务方面，尤其是资金预算方面要加大力度，对于重点平台的建设工作要给予高度 重视，完善现有的企业制度，在动态的竞争环境中，建立一套适应自身发展的现代化 企业制度。 关键词：战略管理 房地产行业 外部环境 内部环境 发展战略 Abstract ABSTRACT In recent years, Chinas real estate industry, more and more active, the vast majority of the countrys housing prices continued to soar, making the real estate market is currently very active. As an important pillar of our national economy industries, the development of the real estate industry to some extent, in promoting faster into the country to urbanization. As a result, the country embarked on the real estate industrys macro-control, and developed a number of policies and measures to regulate and strengthen the healthy development of the industry. Meanwhile, in this changing industry environment, the development of this industry is also