第三节绩效薪酬的设计.pptVIP

第九章 基于绩效的薪酬体系 [学习要点] 1. 绩效薪酬的概念； 2. 绩效薪酬的特点； 3. 绩效薪酬中个人和团队的关系； 4. 绩效薪酬中绝对绩效和相对绩效的关系； 5. 企业中薪酬与绩效的关系。 第一节 绩效薪酬的概念和原理 （一）绩效的概念 绩效指的是工作效果和效率。我们可以把它定义为员工通过努力实现的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中表现出来的符合企业文化和价值观，同时有利于企业战略目标实现的行为。 （二）绩效薪酬的概念 绩效薪酬又称为“绩效报酬”、“绩效工资方案”（PFP），指员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效某些衡量指标的变化而变化的一种薪酬设计，是企业激励计划的一个组成部分。 广义上，绩效薪酬是个人、团队或公司业绩与薪酬的明确联系，即薪酬能依据个人、团队和企业业绩的变化做出相应的变化；狭义上，绩效薪酬是员工个人的行为和业绩与薪酬的匹配，薪酬随着员工行为表现和业绩的变化而变化。 * * 一、绩效和绩效薪酬 第一节 绩效薪酬的概念和原理 （三）绩效薪酬的特点 1. 员工与企业是合作关系 2. 具备一套有机的管理体系 3. 绩效与薪酬的相关性和一致性 4. 一种持续的计划、指导、评定和奖励体制 5. 有特定的业务目标性 6. 进行多维的绩效评价 * * 第一节 绩效薪酬的概念和原理 二、绩效薪酬的原理 （一）绩效薪酬早期的理论基础 1. 泰罗的理论 科