一个嘎查党支部书记执政观.docVIP

一个嘎查党支部书记执政观她今年57岁，个头中等、敦实，头发花白，衣着朴素，脸上挂着慈祥的笑容，看上去就是个普通的牧民老阿妈 这个看似平凡的牧民老阿妈却有着不平凡的作为。她是位居祖国北部边疆乌拉特中旗巴音乌兰苏木努和日乐嘎查、巴音敖包嘎查的联合党支部书记――阿拉腾其其格。在她的带领下，嘎查党支部被自治区命名为全区先进基层党组织和全区五个好先进党支部 “牧民们选咱当嘎查干部，为的是让咱带领全嘎查牧民脱贫致富。” 1988年，年仅35岁的阿拉腾其其格以高票当选为努和日乐嘎查党支部书记，当时是全旗最年轻的女嘎查村党支部书记，就连她自己也没有想到这个支书一干就是这么多年 回顾过去，阿拉腾其其格感慨地说：“我们嘎查当时总体还是中下等水平，牧民们都看着你呢，一个人两个人富了不算富，要让贫困户脱贫，全嘎查一起富，不能有的人吃肉，有的人喝粥。”上任伊始，阿拉腾其其格就积极探索脱贫致富道路，她发动嘎查党员和富裕户与12户贫困户结对，党员和富裕户捐献繁殖母羊390只，形成流动畜群，给贫困户每家分配32只母羊，让贫困户自主经营，每年的仔畜和绒毛收入归贫困户，三年后繁殖母羊也无偿归贫困户所有。这一举措使嘎查贫困户一年增加收入1500元。贫困群众的基本生计问题初步得到了解决，但如何增强他们抵御自然灾害的能力，不再出现因灾返贫现象的难题又萦绕在阿拉腾其其格的心头。1990年，一个大胆的想法应运而生：把嘎查闲置的土地开发成饲料地!她的想法立即在牧民中引起了反响，有的人赞成，有的人反对，有的人到家里找她吵架，说她是“头发长、见识短。”顶着各种压力，她挨家挨户做工作，把党员和富裕户结成脱贫致富链，利用嘎查的水资源连片开发饲料地160多亩，贫困户户均10亩，当年人均收入达到4000多元 努和日乐嘎查牧民的温饱问题解决了，但阿拉腾其其格却没有停下探索的脚步。上世纪末草原开始荒漠化，本地畜种退化严重，牧区生产效益又开始走下坡路，阿拉腾其其格请教畜牧专家，自费到外地考察，带头引进苏尼特大尾羊和产绒高的二狼山白绒山羊，发展舍饲育肥，推广老龄羊、羯羊、羔羊育肥新技术，她对牧民们说，我们不能再靠天吃饭了，要降低牲畜头数，提高个体效益才是出路。这笔帐算的牧民心里敞亮了，大家竞相发展，形成群体育肥规模，做到了减畜不减收 XX年，巴音乌兰苏木努和日乐嘎查和巴音敖包嘎查在深化牧区政治体制改革中保持行政体制不变的原则下组建了以强弱联合、富带贫、强带弱、优势互补的新型联合党支部。年过半百的阿拉腾其其格以高票当选为两个嘎查联合党支部书记。带着牧民的期望，阿拉腾其其格抓住牧区全面实施“保护生态、退牧转移”发展战略的机遇，果断提出“走出草原，创办合作社”的新思路：牧民一家一户单打独斗是发展不起来的，要走集约化、合作化的道路，她提议一部分牧民把草场承包给草场多善于经营的牧民，从牧区转移出来，到农区发展舍饲育肥，留下来的牧民草场多了，也能更好地发展。然而让牧民走出世代生活的草原谈何容易，阿拉腾其其格首先发动党员起模范带头作用，让符合条件的党员做表率带头转移。XX年，努和日乐巴音敖包嘎查有60户171人走出草原到德岭山镇资源富集地创办“阿都沁”牧民专业合作社，她亲自出任合作社理事长，构建支部+合作社+牧户的全新经营模式。她把自家多年积蓄的10万元作为合作社的启动资金全部投入进去，舍饲养羊788只，为市场提供羊肉3.2万斤，当年实现收入40多万元，人均收入达到4000元。而留守在嘎查的牧户，草场面积由户均3400亩提高到了户均8000亩，人均增收XX年努和日乐巴音敖包嘎查人均收入达到6300元，超过全苏木平均水平，创历史新高 “党员要当起表率作用的党员，党支部要做群众靠得住的党支部。” 多年来，阿拉腾其其格从没放松班子建设。一直带领支部坚持“三会一课”制度。嘎查活动阵地建成后，她多方筹资，购置桌椅、电教设备，订购书报，让嘎查牧民有了学习、参政、议政的好场所。每月至少利用一天的时间组织嘎查党员、干部集中学习，雷打不动，坚持数十年不走样。坚持经常从退伍军人、有文化回乡青年和致富能手中筛选优秀人才，给他们交任务、压担子，作为嘎查后备干部进行培养，先后培养了16名后备干部，有5人已被选进嘎查“两委”班子。现在努和日乐嘎查、巴音敖包嘎查两委班子已形成了老、中、青梯次结构 阿拉腾其其格认识到党员干部的先锋模范作用是做好牧区工作的重要保障。嘎查党支部每年发展党员3人以上，目前两个嘎查党员总数达到35名，入党积极分子8名。嘎查中有一部分老弱病残、无劳动能力的家庭，这些特殊困难家庭每到剪羊毛、拉网围栏、畜疫防治时就变得束手无策。针对他们的困难，阿拉腾其其格带领嘎查党员和部分青年劳力对这些家庭进行重点帮扶，解决他们在生产、生活中的困难，尤其是为那些无劳动能力的家庭出工出劳。这些特