电力企业管理学 第3次 .docVIP

第3次作业一、填空题（本大题共20分，共 5 小题，每小题 4 分）1. ______ 是管理过程的核心。2. ______ 是决策的出发点和归结点。3. ______ 组织结构对管理人员的素质要求最高。4. ______ 是计划期内生产任务与生产能力之间的平衡计划，是企业经营计划的主体，也是编制其他计划的依据。5. 一般来说，经济效果即可以用实物形式 来表示，如单位产品消耗的原材料量；也可以用价值货币形式来表示，如成本利润率、资金利润率等。在技术经济分析中，一般采用 ______ 价值货币形式表示。二、名词解释题（本大题共30分，共 5 小题，每小题 6 分）1. 非正式领导2. 生产管理3. 管理跨度4. 设备的修理5. 风险型决策三、简答题（本大题共20分，共 4 小题，每小题 5 分）1. 决策的特点2. 领导者和管理者的区别3. 专制式领导的优缺点是什么，适合哪种场合？4. 简述电力企业管理的特点和内容四、计算题（本大题共30分，共 3 小题，每小题 10 分）1. 某电力工程项目预计投资年利润率为10%，若要在7年内每年年末得200万元收益，试求当初的投资为多少？2. 某企业生产甲产品，该产品销售价格为1500 元，2003年销售量为144000台，每年固定成本为2400万元，变动总成本为3600万元，试求两种情况下的盈亏平衡点的产量（税金利率为5%）。3. 电局1997年有资金2000万元，i＝12％，折算到1993年为多少?（按复利计算）答案：一、填空题（20分，共 5 题，每小题 4 分）1. 参考答案：决策解题方案：决策是管理过程的核心。评分标准：每空1分2. 参考答案：决策目标解题方案：企业经营决策的程序评分标准：每空1分3. 参考答案：矩阵制解题方案：矩阵制组织结构对管理人员的素质要求最高。评分标准：每空1分4. 参考答案：生产计划解题方案：生产计划评分标准：每空1分5. 参考答案：价值货币解题方案：一般来说，经济效果即可以 用实物形式 来表示，如单位产品消耗的原材料量；也可以用 价值货币 形式来表示，如成本利润率、资金利润率等。在技术经济分析中，一般采用价值货币形式表示。评分标准：每小题2分二、名词解释题（30分，共 5 题，每小题 6 分）1. 参考答案：未在正式组织中拥有管理职位的领导者称为非正式领导，这些人并没有组织赋予他们的职位和职权，他们也没有义务去负责企业的计划、组织和控制工作，但他们却能引导和激励甚至命令他们所领导的非正式组织的成员解题方案：未在正式组织中拥有管理职位的领导者称为非正式领导，这些人并没有组织赋予他们的职位和职权，他们也没有义务去负责企业的计划、组织和控制工作，但他们却能引导和激励甚至命令他们所领导的非正式组织的成员评分标准：每小题5分2. 参考答案：生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制;是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称。主要内容包括生产准备、生产组织、生产计划、生产控制等。解题方案：生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制;是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称。主要内容包括生产准备、生产组织、生产计划、生产控制等。评分标准：每小题5分3. 参考答案：管理跨度指：一名主管直接而有效的管理其下属的人数解题方案：管理跨度指是指一名主管直接而有效的管理其下属的人数评分标准：每小题5分4. 参考答案：：是修复由于正常或不正常的原因而引起的设备的损坏和精度的劣化，通过修理更换以及磨损和老化的零部件，使设备性能得到恢复。解题方案：设备的修理：是修复由于正常或不正常的原因而引起的设备的损坏和精度的劣化，通过修理更换以及磨损和老化的零部件，使设备性能得到恢复。评分标准：本题5分5. 参考答案：风险型决策也称随机决策,在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不呢功能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率.解题方案：风险型决策也称随机决策,在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不呢功能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率评分标准：本题5分三、简答题（20分，共 4 题，每小题 5 分）1. 参考答案：答：（一）决策的目的性 (二)决策的择优性 (三)决策必须有方案的评价标准 (四)决策的实践性解题方案：决策的特点 答：（一）决策的目的性 (二)决策的择优性 (三)决策必须有方案的评价标准 (四)决策的实践性评分标准：本题7分2. 参考答案