绩效考核表-客服主管.docVIP

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绩效考核表-客服主管

绩效考核表—客服主管 被考核人: 考核周期: 总分: 项 目 考 核 标 准 自评分 经理评分 办公室审评 副总评定分 是 否 遵 守 公 司 制 度 当月全勤,无请假、迟到、早退者,加2分。 本月迟到超过3次者,扣1分。 本月请假累计超过3天者(病假除外,如属病假需出示医院诊断证明),扣1分。 上班时间无故不到岗超过15分钟者,每次扣1分。 当月无任何违反公司制度,无差错者,加2分。 违反公司制度及工作纪律一次扣2分。(如:上班时间上网做与工作无关的事情,违反办公室制度等) 超过上班时间5分钟,还在吃早餐午餐者(中午因公加班拖延吃饭时间除外),每次扣2分。 浪费公司资源(如:因个人工作不认真造成打印纸等浪费),每发现一次扣1分。 当日上班未浪费时间,因公加班(部门会议除外)超过1小时者,每次加1分。 处理私人事情及打私人电话每次超过10分钟,每次扣2分;当日累计超过30分钟,每次扣2分。 值日人员必须在早上8:30前完成值日,保证公共区域随时整齐、洁净,违反一次值日人员每人扣1分。 各部门每天保持本部门工作区域整齐、洁净,当日发现那个部门办公区域特别不整洁,全体每人每次扣1分。某个人办公区域特别不整洁者,每次扣1分。 业 务 考 核 复印、快递及时,费用合理,为公司节约成本,加3分。 快递不及时、费用超支或出错,文件打印不准确及时,经常出错,造成浪费,每次扣3分。 不能及时准确做好销售统计,扣3分。 资料准备不能满足销售需要,复印不及时影响工作,或因个人工作不认真导致浪费资料,每次扣2分。 工作状态考核 及时发现其他部门或同事工作错误,为公司挽回声誉或经济损失者,每次加2分。 不遵守个人工作岗位职责影响其他部门或同事工作效率的,每次扣3分。 当日工作状态不佳超过1小时,每次扣5分。 其 它 因个人原因不能按时按质按量完成领导交付的工作,每次扣5分。 考核相关纪律: 1、上级考核必须公正、公平、认真、负责,上级领导不负公正者,一经发现扣除当月绩效奖或扣分处理降职。部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分甚至扣除全月绩效。弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分0记分。

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