绩效考核表-管理人员及办公室文员.docVIP

管理人员绩效考核表 标识： /JL-6.2.2-05 姓 名 部 门 职 位 评价日期 项目 评价内容 配 分 上级评分 备注 现场管理 整理 10 整顿 10 清洁 5 清扫 5 素养 5 小计 35分 工作能力 实际出勤状况：迟到、早退、缺席等 5 正确理解工作指示和方针，制定本部门的工作计划 10 项目工作中团队的配合度 5 小计 20分 管理能力 在分配部门员工的工作任务时，是否按员工特性与长处分配 5 对本部门员工工作的培训、指导与监督 10 对重大事情突发状况的处理能力 10 协调能力，能有效地处理好各部门的关系 10 提出改进或完善工作的建议情况 10 小计 45分 合计 100分 评价人： 日 期： 审批： 日期： 办公室员工绩效考核表 标识： /JL-6.2.2-06 姓 名 部 门 职 位 评价日期 项目 评价内容 配 分 上级评分 备注 出 勤 情 况 迟到、早退 10 事假 10 病假 5 产假、婚假、丧假 5 小计 30分 工 作 能 力 熟练掌握职业技能，具备处理事务的能力 10 按时完成规定的任务 10 工作积极性、主动性 10 工作质量能力：返工程度，重复工作程度 10 项目工作中团队的配合度 10 善于与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾 10 通过项目提高了自身的业务能力 10 小计 70分 合计 100分 部门经理： 日 期： 评价人： 日 期： 审批： 日期：