财务人员和上司的沟通技巧.docVIP

财务人员与上司的沟通技巧  有人说财务人员每天30%的精力在做业务，70%的精力在做沟通。确实，财务人员，特别是财务主管人员对外要代表企业和工商、税务等诸多部门沟通，对内要面对相关科室和众多职工。但是，在这诸多对象中，沟通最多、对个人影响最大的恐怕还是自己的上司。沟通做得好，有了上司的支持，工作很容易打开局面—遇到问题，他助你解决；碰到矛盾，他帮你化解。有人形象地说，上司是自己职业生涯的“守门员”，他可以让你跨进更高的门槛，也有理由把你拒之门外。可见，与上司的沟通何等重要。 对于财务人员来说，在日常工作中怎样与上司沟通，应该注意哪些技巧呢？笔者根据自己的工作体会总结了以下几点，与各位同行探讨。 第一，摆正自己的位置，掌握说话的分寸 对于上司，我们既要保持自己的人格，又要对他表示尊敬。对于上司提出的意见自然应该重视，因为他身处领导的位置，相对来说见多识广，经验比我们丰富。他布置的工作我们应该认真执行。在上司尚未作决定之前，可以向他表明自己的看法、建议，一旦他已经决定，最好就不要坚持己见了。但是，在合适的场合，可以提出不同的观点。很多时候，只要我们的态度是有礼的、客观的，诚实地说出自己的看法，反而比一味奉承谄媚、随声附和更能得到对方的重视。另外，财务人员和上司共同参加会议、讨论问题的机会很多，要把握住什么话应当由上司去说，什么话应当我们去说。不能趁着领导在的机会就