物流网点布局.ppt

物流网点布局 物流网点布局概述：概念、内容、目标 一元网点布局：位图法、重心法、评分法、解析法 多元网点布局：运输规划法 几种特殊的物流网点布局：灵活配置法、保莫法 第一节 物流网点布局概述：案例 第一节 物流网点布局概述 网点布局决定物流网络结构和物流的永久运行方式和运行成本——百年大计 考虑：物流市场结构、宏观生产力布局、交通、总建构成本和运行成本小等 一、案例：某机电公司的物流网点布局 某国有大型机电公司计划占领武汉市场，首先在武汉7区各设立一个营业点，可分别营销、销售开票等，现考虑开设物流网点： 方案1：一个营业点建一个仓库，独立经营销售 费用： 建设费：50万/个×6（已有一个仓库在汉口）＝300万 运行费：10人/个×(工资、福利＋办公费)＝10人×10万/个×6=600万 优点：顾客提货方便，管理方便 缺点：费用高，库存量大——风险大；分散订货、分散运输——损失大 第一节 物流网点布局概述：案例 方案2：把原汉口的仓库扩建—全市共用，总公司订货、运输、配送，营业点销售 费用：建设费50万＋运行费增加50万（原有基础上增加5人配送） 优点：减少库存量、提高物资利用率、资金周转率—成本低 缺点：送货慢（市区大）、相应速度慢，影响顾客购买积极性 方案3：武昌、汉阳各建一个仓库＋汉口一个 费用：新建2个＋运行费 优点：费用不是太高，车不过桥，运输距离与时间短，库存风险不大，物资利用率较高 ——最后选用了第三方案 物流网点布局问题 物流网点——结点：储运仓库、流通仓库、中转仓库等 第一节 物流网点布局概述：概念 二、物流网点的概念：指物资储运仓库、流通仓库、中转仓库等 是大量物资储运、集散的场所 物流作业活动的种类和工作量集中的地方：储存、装卸、搬运、包装、流通加工、信息处理——专业化、现代设备与队伍 设施建设费用高：投资大——仓库、起重搬运设备、铁路专线等 运行费用高：持续运营－人、机器、设备、物料消耗 关系整个地区有关企业的利益： 本地生态环境：货车进出、尾气、噪声、灰尘 第一节 物流网点布局概述：内容与目标 三、物流网点布局的内容与目标： 物流网点布局： 第一节 物流网点布局概述：内容与目标 物流网点布局内容： 区域内网点位置的设计： 区域内网点数目的设计： 区域内网点规模的设计： 区域内各网点的供货范围的设计： 区域内各网点的进货渠道和进货方式（中转直达）设计： 第一节 物流网点布局概述：内容与目标 网点布局应考虑：网点设在何处、具体位置、设几个 地区选择：宏观布局 符合宏观生产力布局和经济发展规划 地区经济发展水平、前景，物流需求量充足 与大物流系统网络接轨配套 交通基础设施齐全、运输方便 能源、信息、法制等基础条件好 竞争环境与实力 地点选择：微观因素 符合当地经济发展规划、城市规划 有一批潜在客户，前情好，需求量大 与大物流系统网接轨配套 交通基础设施齐全 电力、煤气、水源、通讯、安全设施 地质条件好 不占用农田、土方量小 不在市区，不扰民、不堵塞交通 第一节 物流网点布局概述：类型、方法 四、物流网点布局的类型： 一元网点布局：整个地区只设一个物流网点 多元网点布局：一个地区设立多个物流网点 五、物流网点布局的方法： 模拟法：模拟模型求解：不一定能定量化，专家评分 解析法：建立数学模型求解—精确、定量解，一般有假设，实际情况复杂－要调整 逐次逼近法(实用性方法、启发式方法)：综合应用各种方法－较适用 第一节 物流网点布局概述：步骤 六、物流网点布局步骤 选布局地区、覆盖范围、规模：宏观经济状况、发展规划、供需状况 确定备选地址：详细分析——地质、市场、交通、环境、能源 建立物流网点布局模型：数学模型或模拟模型——费用最省的方案 求最优网点布局方案：地址、规模、供货范围、直达和中转供货比例 可行性报告交有关部门审批、通过、实施 在给定区域内只寻找一个网点的布局方法——网点的最佳位置 地区已选定——仓库规模、供货范围已定 仓库规模：整个区域所有物流企业能提供的物流量 供货范围：整个区域的所有企业 ——模拟法、评分法、解析法 第二节 一元网点布局 ：模拟法－位图法 一、模拟法：建立物理或几何模型寻找仓库设置点的方法——物流位图法、重心法 物流位图法：等位线：具有同样高度点的连线——平面上表示高度 物流从同一仓库出发，一些相同的物流成本所能达到的点——一条等成本曲线，每个物流源有多个等成本曲线 第二节 一元网点布局：模拟法－位图法 每个物流源对区域环境有一束等成本曲线，不同物流源在同一环境中等成本曲线束相交，但各交点到各物流源的成本之和不同：F=FA+FB+FC，仓库应建在：到各物流源的成本之和为最小的地方 第二节 一元网点布局：模拟法－位图法 物流位图分析法： 适合同种运输方式比较，特别是