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中晟商学院特训营(第二期) 深度营销和客户关系管理(CRM) 朱道化 2011年3月22日 深度营销和客户关系管理(CRM) 营销与客户关系管理关联 深度营销 客户关系管理重点 CRM核心理念 客户关系管理实施 客户关系 CRM(custman、 ralitions 、 managerments) 优质服务——客户满意度——乐趣 客户关系——客户忠诚度——兴趣 营销与客户关系管理关联 客户关系——过程——苦劳 营 销——结果——功劳 二者关系简述: 维护带出营销,营销体现维护 磨刀不误砍柴功 客户开发和关系: 横空出世源于点滴积累 爱心——基础 电脑——保障 客户开发和关系 名片的收集和有效整理 关系储备 管理客户的欲望 三位一体:高层重视 中层专业 基层效率 客户开发和关系 做大客户,赢在感觉,注重形式; 身边的每个人都应该感谢, 人生的每一天都值得纪念! 客户开发和关系 站在对方的立场,达到自身的目的; 投诉的背后是商机; 转移客户注意力 平衡、自然、和谐; 撕开一个口子,进入一个圈子; 客户开发和关系 311工程: 3条短信 1个电话 1次面访 客户开发和关系 客户开发法宝: 1、微笑 2、点头 3、PMP 赞美 4、记笔记 5、要尊重客户习惯,不破坏客户忌讳 客户开发和关系 服务立足于真实的需求 目标立足于市场的实际 敢于善于对客户说“不” 弱者适应客户,强者改变客户 客户开发和关系 大企业靠的标准化,小企业靠的人情化; 客户 1、价格取向; 2、价值取向; 3、附加值取向; 4、符合取向 客户开发和关系 大智若愚, 让客户即有成就感, 又有安全感 ! 客户开发和关系 理念是基础, 操作能力是保障; 客户开发和关系 开客户核心理念: 1、信息共享; 2、免费培训; 3、介绍客户 客户开发和关系 客户抢占竞争壁垒: 1、产品附加值; 2、规模化; 3、复杂化; 4、企业文化; 客户开发和关系 人客合一,无我境界; 用真诚去打动客户, 用激情去感染客户, 用童真去吸引客户! 企业竞争现状与问题: 被复制和模仿 管理和经营脱节 成本和风险增加 客户需求日益复杂 重销售轻维护 企业竞争现状与问题 专注——用心 专业——源于细节 暴露问题,加强内功 大发展——成功转型 随时可以被模仿,永远不会被超越! 推销、销售和营销 【冰】:推销 ——根本不考虑客户需要 【水】:销售 ——考虑客户需要,以价值和附加价值呈现打动客户 推销、销售和营销 【汽】:营销 ——帮助客户解决问题,创造和提 升价值;除了满足客户需求以外,更多关 注挖掘创造新的价值 客户服务及客户关系管理 深度营销 深度体现在哪里? 速度——宽度——深度——弹性 营销——分销——助销——销售——促销 深度营销 深度营销可以为企业带来什么 效益的提升 将收入分为温饱和发展 源源不断的客户群 深度营销 培养扎实的客户关系 宣传预算减少 抢先一步占领市场 深度营销工作范畴及表现 在终端的表现形式 1、促销; 2、理货; 3、村集、社区推广; 深度营销工作范畴及表现 4、团购直销; 5、客情关系维系; 6、店头形象; 7、终端陈列 深度营销工作范畴及表现 在渠道的表现形式: 1、促销——形式多样化,厂商联合, 方式手段丰富化 2、助销 3、联合推广、销售、促销、分销 深度营销工作范畴及表现 4、客情关系维系 5、结合客户等级,服务差异化 6、对市场与客户细分 7、星级认证,附加值提供 深度营销工作范畴及表现 8、实体片区,联合办公,驻点(店)代表的设置 9、员工招募与培养的逐步渗透 10、涉及参与渠道商的内部管理,逐步帮助商家提升经营与管理的质与量 深度营销的工作步骤 深度营销的工作步骤 盘点客户,核实资料 设立工作试点及重要方向 整体目标及阶段计划 深度营销的工作步骤 设计片区管理模式 试点详细记录信息 推广模式(copy) 客户关系管理的重点 1、客户满意、
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