生产统计与分析浅谈.pptVIP

华晶鉆线 精密奉献 生产统计工作浅谈 引 言 我们在这里讲的《生产统计》，不是讲《统计学》、《统计管理》之类的 理论课程， 而是通过一定程度的讲解，让大家 了解车间统计工作的相关基础知识； 提高对生产统计工作重要性的认识； 了解如何建立统计组织，并在以后的管理工作中能够有意识应用； 在以后的工作中更好的完成自身的统计工作。 目 录 一、统计工作的意义 二、统计组织的建立 三、统计组织管理的基本原则 四、统计报表设计要点 五、统计工作的主要制约因素分析 一、统计工作的意义 一些中小企业，不重视统计工作，将设置统计员职务视为浪费； 也有一些企业，虽然有统计员，却对统计的重要性认识不足，认为只是计数而已； 还有一些企业不懂得充分利用统计资源，不懂得如何进行统计分析，统计职务形同虚设。 殊不知，忽视了统计 工作， 会造成很多问题： 生产进度不明确 生产成本不清楚 生产控制难以落实 生产协调无从下手 薪酬管理运作困难 绩效考评操作艰难 管理者决策依据不足 一、统计工作的意义 统计工作是一种管理监督 统计工作有一种监督职能，运用得好，可以随时发现问题，解决问题，为企业管理 决策奠定基础。 统 计 产 品 合 格 率 统 计 材 料 利 用 率 统 计 设 备 利 用 率 统 计 工 资 投 入 统 计 材 料 消 耗 统 计 生 产 工 时 统 计 生 产 进