2013年合肥华盛·大运城公寓广告策略沟通案.pptVIP

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  • 2017-07-16 发布于北京
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2013年合肥华盛·大运城公寓广告策略沟通案.ppt

一寓 赢 天下 ;提案构成—— 市场 客群 项目 定位 传播;一、市场;公寓: 在西方,公寓是都市化的产物,纽约、东京的公寓,比别墅更有价值。 在许多中国人眼里,公寓属过度性产品。40、50年产权,是鸡肋产品。 但北京、上海、广州、深圳的有些公寓例外。 ;公寓分类—— 商务公寓 度假公寓 酒店式公寓 普通公寓 ;先来看看国内公寓成功案例;;汇展阁;再看看合肥公寓典型案例; 1、金大地国际公寓 05年,大体量公寓产品。 买家,用家、办公、旅店、仓库各自为阵,鱼龙混杂。 结果:谁都不满意。影响商业经营与整体档次。 ; 2、绿城玫瑰园公寓 百合,玉兰,住宅系中较低端的产品,假公寓。 绿城产品体系,园林体系,服务体系的支撑。 口碑大好,价值较高。 ; 3、天鹅湖万达SOHO公寓 50-60㎡精装公寓,5200元/㎡。160-260㎡景观豪宅,均价14000元。 万达商业的强大魅力,广受白领住客与新锐办公一族青睐。 ; 1)东部市场: 主要由东七、龙岗、龙塘、店埠镇、撮镇六大板块组成。 东七、龙岗、龙塘,或为主城枢纽区,或为老工业区,或为省级商贸物流园,踞前锋之位,为名企名商必争之地; 撮镇、店埠镇为合肥副中心,因距主城远,产业后卫,承接行政物流等,暂时落后。 ; 龙塘板块: 宝翠园、大运城、东方早城、水岸花园、城市广场、东方明珠、幸福花园、新安小区、华仓港湾等; 小结:连接大兴镇与撮镇,因

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