20130625厦门前期定位工作流程及定位报告结构蔡培卿、林安东、文星.pptVIP

* * * 规划调整建议2：西侧改一梯两户大平层，调整北侧排布消化余留面积 取消西侧“锯齿形”跃层（损失面积14400㎡），打通西侧景观视觉通道；充分利用景观优势，布置一梯两户大平层（消化面积9600㎡）， 北侧尽可能多消化面积，2*48+1*60+2*16=188Ｍ，增加 5760㎡ 外街：3000㎡ 3层：1000㎡ 2层：500㎡ 商业尽可能排布在西侧、南侧高价值位置，最大可容纲8000㎡左右 商业若做满，弱侧需消化2000㎡左右 转化成住宅 （带花园底墅） 1、独立式旗舰店（二层），整体提升商业形象与价值； 2、多条通道连通内街，提升内街价值 3、通道损失面积，可通过适度加大独立式旗舰店进深弥补（多面临街）； 4梯 5梯 4梯 南街：1500㎡ 内街：2000㎡ 结合公共活场地设置主入口 N 6梯 5梯 5梯 * 规划调整建议3：西侧改大平层，东侧改南北向短板，增加南北侧排布消化余留面积 取消西侧“锯齿形”跃层（损失面积14400㎡），打通西侧景观视觉通道；充分利用景观优势，布置一梯两户大平层（消化面积9600㎡）， 北侧尽可能多消化面积，2*48+1*60+2*16=188Ｍ，增加 5760㎡ 结合公共活场地设置主入口 外移 外街：3000㎡ 3层：1000㎡ 2层：500㎡ 4梯 5梯 4梯 南街：2000㎡ 内街：2000㎡ 5梯 6梯 3梯 弱侧商业：1500㎡ 1