4第四章建设工程施工招标投标.pptVIP

第4章 建设工程施工招投标 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》： 以上第（1）条至第（5）条规定范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标： 1) 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 2) 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100万元人民币以上的； 3) 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的； 4) 单项合同估算价低于第1）、2）、3）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 招标单位条件要求 招标单位条件要求 4.1招投标方式、程序与相关规定 4.1招投标方式、程序与相关规定 招标人对投标人进行资格预审应包括以下内容： 投标人签订合同的权利：营业执照和资质证书； 投标人履行合同的能力：人员情况、技术装备情况、财务状况等； 投标人目前的状况：投标资格是否被取消、账户是否被冻结等； 近三年情况：是否发生过重大安全事故和质量事故； 法律、行政法规规定的其他内容。 4.1招投标方式、程序与相关规定 4.2 投标策略与决策 4.2 投标策略与决策 投标文件由商务部分和技术部分两部分组成。 一、商务部分内容： （1）法定代表人身份证明 （2）法人授权委托书（正本为原件） （3）投标函 （4）投标函附录 （5）投标保证金交存凭证复印件 （6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见 （7）工程量清单计价表 （8）投标报价说明 （9）报价表 （10）投标文件电子版 注：企业营业执照、企业资质等级证书、提供当地施工安全管理部门出具的安全生产证明材料及安全资格证；联合体投标协议。 二、 技术部分内容： 1、施工部署； 2、施工现场平面布置图； 3、施工方案； 4、施工技术措施； 5、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成）； 6、施工机械设备配备情况； 7、质量保证措施； 8、工期保证措施； 9、安全施工措施； 10、文明施工措施。 4.2 投标策略与决策 4.3评标与定标 4.3评标与定标 4.4 招标控制价 招标控制价的组成 确定招标控制价需考虑的因素： 1）招标控制价必须适应招标人对目标工期和质量的要求。 2）招标控制价格计算时，必须合理确定措施费、间接费、利润等费用，费用的计取应反映企业和市场的现实情况，考虑价差因素和风险费用。 3）招标控制价必须综合考虑招标工程所处的自然地理条件和招标工程的范围等因素。 4）招标控制价编制的表格格式等应执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的有关规定。 5）应该正确、全面地使用行业和地方的计价定额以及相关文件。 6）不可竞争的措施项目和规费、税金等费用的计算均属于强制性条款，编制招标控制价时应该按国家有关规定计算。 7）一个招标工程只能设立一个招标控制价。 8）工程造价咨询人不得同时接受招标人和投标人对同一个工程的招标控制价和投标报价的编制。 无效标类型 投标文件未按照招标文件的要求予以密封的。 投标文件中的投标函未加盖投标人的企业公章及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的。 投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的。 投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的。 组成联合体投标，投标文件未附联合体各方共同投标协议的。 投标策略与决策案例 [案例五] [案例六] [案例七] [案例八] 4.4 决策树在投标决策中的应用 1、注意点 方案枝中要不要加“不投标”方案 概率枝中有“中标”和“不中标”两种 损益值分析－一般是分析利润 2、中标的利润＝报价－估价 3、不中标的利润＝－1×编标费用 4、案例讲解 《案例》P125案例五 在方案分析时注意有不投标这个方案 对每个方案有中标和不中标两种可能性 不中标的损益值为编标书的费用，不中标的损益为0。 4、案例讲解 《案例》P128案例六 在方案分析时注意没有不投标这个方案，“某承包商经研究决定参与某工程投标” 对每个方案，中标后的损益为预期利润－材料上涨费用 2006年案例试卷试题三/问题三 开标相关规定 开标应当在招标文件规定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，如招标文件发售后对原招标文件做了变更或补充，开标前发现有影响招标公正性的不正当行为、出现突发事件等情况，可以暂缓或推迟开标时间。 开标由招标人或者招标代理人主持，邀请所有投标人参加，投标单位法定代表人或授权达标未参加开标会议视为自动弃权。行业监督机构代表作为监督人出