第九章 决策方法.pptxVIP

第九章 决策方法;人类社会生活的各个领域都涉及到决策问题。从字面意思理解，“决策”中的“决”是指决定、决断、判定；“策”是指计策、计谋、策略，因此决策就是指决定策略的过程。具体来说，决策有广义和狭义之分。 广义的决策: 狭义的决策: ;一 概述 ;1.决策的类型; 为了便于本章的讨论，我们按照确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类来进行决策方法的介绍。 ; 风险决策中各客观状态的发生概率可用以下几种方法进行估算：??? ???;2.决策的方法;二? 决策树法 ;1.决策树的基本结构;决策树的基本结构如下：??? （1）“□”为决策点，表示决策者在这一点面临各种行动需要选择。 ??? （2）各行动分支的末端画一个圆圈“○”。称为状态点，表示在此点要考虑采取该行动后会遇到的各种状态。在这种分支上要标明???状态的名称及其出现的概率，称为概率分支。 ??? （3）在每一条概率分支末端要标明所对应的行动在该状态下的收益值或损失值，一般用“△”表示，成为结果点。;例9-1 假设有一项工程，施工管理人员需要决定下月是否开工。如果开工后天气好，则可为国家创收4万元，若开工后天气坏，将给国家造成损失1万元，不开工则损失1000元。根据过去的统计资料，下月天气好的概率是0.3,天气坏的概率是0.7。请做出决策。现采用决策树方法进行决策 ;第二步：画决策树图形，根