资产管理规定-1概要1.doc

目的 1. 公司资产管理是公司经营管理的一项重要工作内容； 2. 通过资产内控管理制度，保障公司资产的完整性； 3. 充分利用各种资产资源，发挥其最大的作用。 适用范围 本制度适用于天津****国际商务中心有限公司（简称：****集团）、天津****酒店（简称：****酒店）、天津****南苑酒店有限公司（简称：****南苑）、天津民安船舶国际货运代理有限公司（简称：民安船代）、天津泰达海通船务有限公司（简称：泰达海通）、天津瑞洋进出口贸易有限公司（简称：瑞洋贸易）、天津****酒店物业有限公司（简称：****物业），其他参股公司可参照执行。各公司可依据本公司情况制定实施细则，报****集团财务部备案。 政策 1. 公司总经理对公司所有的资产负有管理责任。 2. 资产管理的对象 （1）固定资产： 1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用年限超过一年，单位价值在2000元以上的实物； 2）分公司的固定资产的所有权归属总公司，子公司的固定资产所有权归属各子公司，各公司经营者负责实物的使用管理。 （2）低值易耗品：使用期限在一年以内或单位价值在2000元以下的实物，以及不作为固定资产核算的各种用具用品。 （3）其他：公司在经营及对外交往活动中收到的资产性质的礼品礼物等，视同资产管理对象，需有专门的部门设专人建立登记簿，登记每项物品，注明摆放位置、保管人等相关内容，便于日后核查。 3．各类资产归口控制部门 ****集团财务部负责总的资产管理工作，其它部门应按资产归口，配合财务部工作。 （1）****集团总经理办公室负责本部的行政管理用各类资产的管理工作，主要包括相关资产的采购、实物调拔、领用、盘点、维修等工作，配合财务部做好资产清理、损失确认、资产出售等相关工作。负责泰达海通、民安船代、瑞洋贸易公司各类固定资产的保有量，对外调拨、资产出售等实物状态的统计和管理工作，并参与资产清理和盘亏、盘盈、毁损的审核确认工作。 （2）****集团工程管理部负责本部的经营用各类资产的管理工作，主要包括相关资产的采购、实物调拔、领用、盘点、维修等工作，配合财务部做好资产清理、损失确认、资产出售等相关工作。负责****集团及所属子公司、分公司房屋建筑类和机器设备类固定资产的技术管理、技术支持及更新、改造和大修理工程工作，负责审定各子公司、分公司编制的年度固定资产计划性修理、保养计划，并编制和汇总编制****集团年度固定资产计划性修理、保养和更新、改造、大修理计划；配合财务部门做好各类经营性资产的清理、技术状态评估和报废鉴定工作。 （3）****集团财务部，各子公司、分公司财务部是资产的账务管理部门，监督和控制资产的购置、调入、调出、出售、报废等业务的全部过程，随时掌握资产的变动情况。 （4）各子公司、分公司应参照上述原则指定本公司资产实物控制部门，对资产的实物负责监控管理，并落实到各使用部门，各使用部门对本部门使用的资产负责。****集团总经理办公室，工程管理部有对各子公司、分公司的相关资产进行监督的权力以及提供相关服务的义务。 （5）各类资产实际使用部门负责本部门实物资产的保全，正确使用，定期维护、保洁等工作，对资产的动态负有管理责任，及时办理资产的损毁、转移等相关手续，并更新台账。对资产使用过程中发现的问题、资产的变动及时与归口控制部门以及财务部门进行沟通。 程序 固定资产 固定资产分类及折旧年限： 分 类 内 容 折旧年限 房屋建筑类 包括：生产用及非生产用的房屋和建筑物； 20年 机器设备类 包括：制冷、通讯、电梯、给排水、变配电、消防、洗涤、维修、厨房、绿化等； 5 - 20年 交通工具类 包括：小轿车、旅行车、大客车、货车等； 4年 家俱设备类 包括：营业用家具、办公用家具。其中营业用家具包括床具类、柜类、沙发类、桌椅类、其他等； 5年 办公及电器设备类 包括：音响、电视机、摄像机、录像机、影碟机、投影仪、电冰箱、计算机、打印机、复印机、传真机、热水器等； 3 - 5年 文体娱乐设备类 包括：SPA、康体医疗、美容美发设备、健身房的健身器材、保龄球设备、台球及乒乓球设备、高级乐器等； 5年 工具器具类 包括：电锯、电钻、套装工具箱、汽车维修工具箱、清洁设备等。 5年 其他类 不包括在以上各类中的固定资产 - 5年 固定资产的归口管理： （1）固定资产的管理，在公司总经理的领导下和财务负责人的具体负责下，实行归口分级管理的办法，贯彻“谁用谁管，管用结合”的原则，将全部固定资产归口列入有关部门，归口控制部门负有管、用和维护保养的责任。由于管理上的