薪酬与福利的分析与实践概要1
IBM薪酬的原则和奖金支付的主要特点 IBM薪酬的原则: 把薪酬看作是一个整体 薪酬包要能够支持一个高绩效的文化 薪酬包要在公司的机会和成本方面都具有竞争性 IBM的奖金支付主要具有以下的特点: 员工的奖金与公司的经营状况紧密挂钩 注重以团队绩效为基础的奖励,同时兼顾个人的作用 经理具有较多的权力,有权推荐获奖候选人、决定奖金的分配等 奖金支付及时,有针对性 资料来源: Barbara Parus, Streamlining a Competitive Pay Package in an Uncertain Market , WorldatWork 内容介绍 IBM奖金体系的背景 IBM奖金体系的结构及执行方法 IBM奖金体系的作用及不足 小结 丰富的奖金计划使员工得到了激励,提升了工作绩效 IBM每年要对超过30万的员工支付超过300亿的薪酬和福利,包括将近20亿的可变薪酬,将近5000万股总共价值50亿的股票(每股票面价值为100美元) 进行全面的薪酬改革之后,IBM的员工积极性大幅提高,公司业绩提升、股票价格迅速上涨, 资料来源: Business Weekly;Barbara Parus, Streamlining a Competitive Pay Package in an Uncertain
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