关于企业国际化战略的案例分析.pptxVIP

关于企业国际化战略的分析;参考案例;TCL国际化战略;TCL公司简介;国际化战略动因;国际化战略制定内容;战略的实施;TCL国际化挫败的分析;国际化战略环境分析;TCL国际化过程的外部环境分析;社会文化环境分析;法律／政策环境分析;技术环境分析;TCL国际化过程的内部环境分析;总结;;海尔目录;海尔集团简介;集团战略;海尔实施国际化战略的动因;对于海尔实施的国际化战略，张瑞敏这样解释道：“从企业外部讲，现在国际化的大公司特别是家电行业，到中国不是来销售，而是来安营扎寨。过去我们把外国企业进军中国比喻为狼来了，现在不是狼来了，而是狼群来了！面对这么多比你强壮的国际化大公司，我们唯一的选择就是全面的国际化，就是要潜下心提高自身企业的素质。原来中国企业发展比较快，机遇是去了重要作用，除了改革开放的政策外，中国这个巨大的市场空间给你创造了条??，虽然当时中个企业竞争力不是很强，但还是得到了很快的发展。今天我们的对手变成了国际化的大公司，但他们不是为了要与你决战而来的，他们是看这中国市场来的，所以我们对对手应该第一是采取学习的态度，第二是再学习过程中成长。如果说以前是“与狼共舞”，那么现在应该是“与狼共赢”！大家如果共同提高，都会有市场份额，都会取得发展。所以 如果不实施全面的国际化战略，企业就没有路可走。”;国际化战略实施的前提条件;海尔实施国际化战略的进程;;海尔实施国际化战略的进程;;;格兰仕;;1、企业简介;成功的战略转移;;;;;海尔、TCL、格兰仕国际化对比;国际化模式;国际化模式的比较;国际化困局;对中国企业的启示;;谢谢观赏!