印刷工艺问题案例分析及质量管控培训.pptVIP

----谢谢大家 印刷工艺及品质管理流程 3.专人对影响印版参数的监控 第一节:制版的质量控制 公司之前文件，不同的文件说到同一件事情时，说法不一。许多重要的应该明确或点检的量化值在文件中没有体现。 原因：１）公司结构变化快，修改文件时不全 面； ２）文件编写人不专业：技术人员ＩＳＯ 太不专业，企管人员技术太不专业。 现象2： 第一节:制版的质量控制 手工晒版： 1. 打样PS版: 2%的网点不丢失，98%的网点不糊死，FORGA梯尺前三格透明，第四格刚刚出潜影，10μ不断为标准； 2. 印刷PS版(实底或文字版): 3%的网点不丢失，98%的网点不糊死，FORGA梯尺前三格透明，第四格刚刚出潜影，15μ不断或刚断为标准； 3. 印刷PS版(网点版): 2%的网点不丢失，98%的网点不糊死，FORGA梯尺前三格透明，第四格刚刚出潜影，12μ不断为标准。 4.用测控条检测晒版质量 第一节:制版的质量控制 CTP晒版： 以CREO ICS2.0控制条为标准，1%网点存在，99%网点不糊死，50%网点误差不超过±2% 第一节:制版的质量控制 当记录的结果与标准发生偏差时，没有及时采取措施进行处理。为了记录而记录。 原因：记录者对记录目的不清楚。 制程中记录（记录）的原因