2017人力资源管理营销专业复习资料.doc

2009人力资源管理期末复习题 考试题型： 1.单选题30分；2.多选题10分；3.判断题5分；简答题25分；案例分析题30分 一、单选题（30分，每小题1分 ） 1、下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求的叙述不正确的是 ( )。 A 具有广泛性 B 具有主动性和能动性C 具有针对性和及时性 D 具有真实性在招聘中，企业的中高级人才会有一部分来自于猎头公司，猎头公司的代理费用一般为被招聘人员年薪的（??????）： A、1/5 B、1/4 C、1/3 D、不确定、?广义的人力资源规划所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，（??????）年以上的为长期规划，一年以内的为短期计划，介于两者之间的是中期规划。 A、2 B、3 C、4 D、5 、? D ） A 计件制； B 奖金制； C 佣金制； D 企业全员奖励制。 5、“应聘人员的年龄不超过35岁”这样的招聘用语违反了招聘原则中的（??????）。 A、????确保质量原则 B、??公平公正原则 C、??双向选择原则 D、??效率优先原则、?绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（??????）。 A、????工作态度考评 B、??责任感考评 C、? ?开拓性考评 D、??工作热情考评、?在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应（?????）。 A、????重新调整薪酬等级方案 B、??保持原有工资水平 C、? ?降低工资水平 D、??薪酬等级不变，执行新的薪酬标准、在招聘工作中，由于招聘工作不慎，造成必须重新招聘，这样的费用我们称之为（?????）： A、重置费用 B、新聘费用 C、机会成本 D、再招聘费用、人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和（??????）三项工作。 A、供需综合平衡B、配置平衡 C、配置与发展预测 D、战略目标平衡、人力资源管理的根本任务合理配置并使用人力资源，提高人力资源的（?????）： A、管理效率 B、管理水平 C、投入产出比 D、应用能力、绩效面谈的质量和效果取决于( )。A考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态B 双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度C考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度D 双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态1、下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求的叙述不正确的是 ( )。 A具有广泛性 B 具有主动性和能动性C 具有针对性和及时性 D 具有真实性、从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面，属于（）。A第一印象 B 对比效应C 晕轮效应 D 录用压力、员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是( )A 以绩效为导向的薪酬结构 B 以工作为导向薪酬结构 C 以能力为导向薪酬结构 D 新型薪酬结构、一般而言，有下列情形可对员工进行降职处理，但不包括在内。 A由于组织机构调整而精简工作人员 ????B 不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺 　C 应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担繁重工作 　D 员工有强烈的升职野心、对关键事件进行判定，目的是判定其能否。 A精确计量工作绩效?????B 有效地代表某一工作绩效要素所要求的绩效水平 C明确工作绩效评价标准?????D及时的反馈 、每个薪资等级都有一个薪资变化的范围，通常。 A每级范围相等?????B 薪资范围随等级上升而呈累退式的缩小C薪资范围随等级上升而呈进式的扩大??? ??D薪资范围与薪资等级数无关、一般而言，有下列情形可对员工进行降职处理，但不包括在内。 A由于组织机构调整而精简工作人员 ????B 不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺 　C 应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担繁重工作 　D 员工有强烈的升职野心500多名干部员工采取统一的考核标准，从而更好地贯彻“公平、公正、公开”的原则。但就在公司决定正式施行该考核体系时，却听到许多反面意见。你最赞同以下哪条反面意见？（ D ） A 影响员工工作激情 B 严重侵害干部利益 C 影响了考核可比性 D 忽视了岗位差异性 24、( C )比较适用于从事科研教学工作人员的考评。 A 行为观察法 B 关键事件法 C 成绩记录法 D 直接指标法 25、（ ）是围绕一定的培训目的，把实际中真实的场景加以典型化处理，形成供学员思考分析和决断